5、在公司的改革声中 ， 使我学会了等待 ， 时间不是我一个人的 ， 是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识决定的 。生产制造企业的生产产品的多样性和单一性 ， 分散性等决定现场管理计划的变动的灵活性 。管理人员的决断性和果断性 ， 做人就不要做事 ， 做事就不要做人 。老板花钱请你来不是让你来制造问题的而是来解决问题的 。也不是整天将老板作为自己的当箭牌:“有什么意见就去找老总 ， 这是老总下的指令 。”结果上道工序的生产问题都没有解决 ， 而要下道工序完成生产任务 ， 而且用“老总”来实现自己的“雄心” 。

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