过程审核|审核员是做什么的
过程审核(审核员是做什么的)管理体系实践者2020-07-28 09:55:36
VDA6.3过程审核通常是按照以下步骤开展的:
过程审核的第一步是“审核计划”,建议在头一年的年底就制定好下一年的审核计划 。
P2-P4的审核根据产品和过程开发的进程而开展即可,今天所介绍的“审核计划”主要是针对已经进入批量生产阶段的产品,此时审核主要是依据P5-P7 。
(1) 审核频次
建议根据上一次审核的质量等级来确定审核频次,小黄老师对审核频次的建议如下方图片所示 。如果是初次审核,建议审核频次为每半年一次 。当然,实际当中企业可以根据本企业的实际情况(比如审核员数量)来确定审核频次 。
(2) 划分过程步骤
如果生产过程非常长,可以考虑将生产过程划分为若干小的过程步骤,比如下方是根据生产产品的工序来划分过程步骤 。
除此之外,也可以考虑根据不同管理人员管辖的区域来划分过程步骤,这样便于根据审核结果对管理人员进行考评 。
(3) 制定审核计划
根据审核频次和过程步骤,制定审核计划 。下方图片为审核计划的示例,审核计划可以精确到月,最好精确到周 。
每一次审核最好有两名审核员同时开展,一人担任主审,另外一人担任复审 。
另外,同一时间最好只进行一个审核,以便于被审核方安排人员进行陪审 。
年中总结会和年终总结会,最好也体现在审核计划中 。
第二步——审核准备 。
如果说去实地开展审核是“台上十分钟”,那么审核准备就是“台下十年功”,准备得是否充分对于审核的开展至关重要 。
记得我第一次做过程审核,去现场审核只花了5天时间,但是在此之前的审核准备却花了1个月 。正是由于准备得很充分,所以审核的时候感觉胸有成竹,也发现了不少的问题 。
那么审核准备究竟准备些什么呢?我建议从以下几个方面进行准备:(1)法规要求;(2)技术要求;(3)用户抱怨 。接下来我将逐项进行介绍 。
(1)法规要求
企业生产的产品如果不满足国家法规的要求,那么可能导致大量的召回,甚至面临国家的经济处罚,后果将非常惨重 。因此,在做审核准备时,一定要了解国家法规对于审核对象有什么要求,并在实际审核时进行重点关注 。
比如,对于汽车这个产品,国家法规对双怠速尾气排放的检测流程以及合格标准有明确的规定,一定要提前了解这些规定,并审核实际的过程是否满足了这些规定 。
(2)技术要求
技术要求是指在设计产品时要求产品的特性需满足的要求,比如产品的尺寸要求,功能要求等等 。
技术要求通常都体现在图纸上,比如说零件图纸,装配图纸等等 。技术要求既包括产品的最终要求,也包括装配要求,比如零件的装配顺序,装配注意事项等等 。
有一些技术要求可能会直接引用企业标准,甚至行业标准,比如金属的表面防护,就有相应的行业标准 。
在做审核准备时,了解技术要求通常是工作量最多的,审核员通常需要阅读大量的图纸和标准 。
(3)用户抱怨
通过了解用户的抱怨,可以识别出过程中的薄弱环节,并在审核中予以重点关注 。
这里的“用户”既包括内部用户,例如产品审核员,也包括外部用户,即产品真正的使用者 。
例如:售后统计数据显示抱怨天窗漏雨的车主非常多,那么在过程审核时可以重点的关注天窗的装配工艺 。
(4)过程审核提问表
在做审核准备时,可以将前面所述的法规要求,技术要求以及用户抱怨用一个表格记录下来,这样可以避免疏漏,在审核时拿着表格逐项进行检查即可,这样审核将变得有条不紊 。
在正式实施审核前,有一件事情非常重要,那就是首次会议 。
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