导购年终工作总结怎么写?(17)
4 。导购员要把握流行的动态、了解时尚的先锋 , 要向顾客说明服装符合流行的趋势 。
以上是我这段时间做服装导购的总结 , 在以后的导购中 , 我将会及时做好计划及总结 , 以便更好地做好服装导购工作 。
导购工作总结五
十一月份已经过去 , 在这一个月的时间中我通过努力的工作 , 也有了一点收获 , 我感觉有必要对自己的工作做一下总结 。目的在于吸取教训 , 提高自己 , 以至于把工作做的更好 , 自己有信心也有决心把以后的工作做的更好 。下面我对这一个月的工作进行简要的总结 。我是今年十一月一号来到劲霸男装专卖店工作的 , 在进入贵店之前我有过女装的销售经验 , 仅凭对销售工作的热情 , 而缺乏男装行业销售经验和行业知识 。为了迅速融入到劲霸男装这个销售团队中来 , 到店之后 , 一切从零开始 , 一边学习劲霸男装品牌的知识 , 一边摸索市场 , 遇到销售和服装方面的难点和问题 , 我经常请教店长和其他有经验的同事 , 一起寻求解决问题的方案 , 在对一些比较难缠的客人研究针对性策略 , 取得了良好的效果 。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客人所提到的各种问题 , 准确的把握客人的需要 , 良好的与客人沟通 , 因此对市场的认识也有一个比较透明的掌握 。在不断的学习劲霸男装品牌知识和积累经验的同时 , 自己的能力 , 销售水平都比以前有了一个较大幅度的提高 。同时也存在不少的缺点:对于男装市场销售了解的还不够深入 , 对劲霸男装的技术问题掌握的过度薄弱(如:质地 , 如何清洗熨烫等) , 不能十分清晰的向客户解释 , 对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决方法 。在与客人的沟通过程中 , 过分的依赖和相信客人 。
在下月工作计划中下面的几项工作作为主要的工作重点:
1、在店长的带领下 , 团结店友 , 和大家建立一个相对稳定的销售团队:销售人才是最宝贵的资源 , 一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员 , 建立一支具有凝聚力 , 合作精神的销售团队是我们店的根本 。在以后的工作中建立一个*** , 具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标 。
2、严格遵守销售制度:完善的销售管理制度是让销售人员在工作中发挥主观能动性 , 对工作有高度的责任心 , 提高销售人员的主人翁意识 。这是我们在下个月完成十七万营业额的前提 。我坚决服从店内的各项规章制度 。
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