导购年终工作总结怎么写?(18)


3、养成发现问题 , 总结问题 , 不断自我提高的习惯:养成发现问题 , 总结问题目的在于提高我自身的综合素质 , 在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议 , 把我的销售能力提高到一个新的档次 。。
4、销售目标:我的销售目标最基本的是做到天天有售货的单子 。根据店内下达的销售任务 , 坚决完成店内下达的十七万的营业额任务 , 打好年底的硬仗 , 和大家把任务根据具体情况分解到每周 , 每日;以每周 , 每日的销售目标分解到我们每个导购员身上 , 完成各个时间段的销售任务 。并争取在完成销售任务的基础上提高销售业绩 。
我认为我们劲霸男装专卖店的发展是与全体员工综合素质 , 店长的指导方针 , 团队的建设是分不开的 。建立一支良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键 。

导购年终工作总结怎么写?


一转眼 , 一年马上就过去了 , 在今年的工作中 , 付出了很多努力 , 在自己的工作岗位上也取得过好成绩 。店面的员工稳定性也比较强 , 平均都在公司工作了一年以上了 , 对公司也是比较认可的 。回顾这一年以来所做的工作 , 心里颇有几份感触 。
在过去的时间里 , 首先感谢公司给予我这样一个发展的平台 , 和用心培养;感谢领导给予工作上的鼓励和督促 。让我学到了很多的销售和沟通管理技巧 , 并顺利的为下一步的公司发展迈出了第一步 。其次感谢我的这个团队 , 感谢同事们在工作上的相互鼓励和配合 。他们所有人都有值得我去学习地方 。
通过今年来不断与公司销售管理模式进行磨合 , 我也更加的认识到了 , 一个做销售店长的知识面、社交能力和熟悉产品知识技巧决定了一个店长及销售人员的销售能力 。为此 , 通过这么久的工作积累 。我认识到自己现有的不足和长处 。现将全年来的工作和感受总结如下 。
客观上的一些因素虽然存在 , 在工作中其他的一些做法也有很大的问题 , 销售工作最基本的顾客维护量太少 。基本的维护工作没有做好 。没能及时的了解贵宾不来的原因 。导致销售量也不是太理想 。
员工销售在与顾客沟通的过程中 , 没能把我们产品的价值十分清晰的介绍给顾客 , 只是意味的在纠结价位提升 , 没能说出产品的价值 。也没了解顾客的真正想法和购买意图;对顾客提出的疑义没能及时给予完美的解答 。