解读企业公司管理办法_施工企业管理制度大全( 三 )

第十三条病假：员工因患病或非因工（公）负伤，经医生证明不能工作的凭病
假单核准假期。病假须凭县级以上医院开出病假证明并附医药清单，
无病假证明论事假处理。
第十四条本制度解释权归人事部。
第十五条本制度自颁发之日起执行。
第四节辞职、辞退、开除第一条公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。但均须按本制度规定履行手续。
第二条试用人员在试用期内辞职的也应向人事部提出辞职报告。
第三条员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失
的，应负赔偿责任。
第四条员工必须服从部门安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，
公司有权予以解聘、辞退。
第五条员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除并由自己承担责任。
第六条员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物、文件及业务资料，并移交业务渠道。否则，劳动人事部不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。
第七条正试员工辞职必需提前一个月提交辞职申请，否则一应按急辞工处理，不办理离职手续和工资结算。
第八条正式员工离职前必须将所有工作事项，文件，相关岗位工作经验及有效方法，资源全部交接给新职员，否则不办理离职手续。第五节办公用品领用规定第一条公司各部门所需的办公用品，由办公室统一购置，各部门（个人）按实际需要领用。
第二条所有员工对办公用品必须爱护，勤俭节约，杜绝浪费，禁止贪污，努力
降低消耗、费用。
第五章设计研发部管理制度为逐步完善和加强对公司产品设计研发工作的管理，充分利用公司人、财、
物资源，缩短产品设计研发周期，提高工作效率和质量，降低成本，根据公司相关的管理制度，特制定设计研发部规章制度。
第一条设计研发部负责公司产品的设计研发工作，管理公司产品整体的发展轨迹，以及产品的设计研发进度，同时对设计研发的成本进行控制。
第二条根据公司战略发展规划，依据风俗节气变化，追溯文化传承，进行新产品规划研发设计（含外观及结构设计）；
第三条研发部对有关开发产品新理念、新技术、新工艺、等情报资料要收集、整理并归档;
第四条研发部主管负责组织本门员工对专业知识和新工艺技术的学习，不断提高整体艺术水平;
第五条研发部主管负责研发部日常事务和管理，对新产品开发制定一个开发计划和对部门所有工作的承担责任，负责各个部门的协调工作。
第六条研发部主管负责培养和考察新员工。对新员工专业知识的培训，制定每天工作任务，每月对新员工进行考核，了解员工工作进展。
第六章销售部管理制度为了更好的配合公司营销战略，顺利开展营销工作，充分调动员工工作积
极性，并提高工作效率，特制定以下规章制度。
第一条积极工作，团结同事，对工作认真负责。
第二条销售部员工要积极按时参与公司组织的销售例会。
第三条服从领导安排，做到四尽：尽职、尽责、尽心、尽力。
第四条产品售价统一，不得擅自改动销售价格。
第五条不得泄露公司业务计划，保守公司各项业务机密。
第六条以公司利益为重，积极开发新客户和扩展新的业务项目。
第七条与客户积极沟通，协调好公司与客户关系。
第八条掌握客户意向和需求，提出合理销售建议。
第九条掌握其他竞争对手的销售情况和水平，分析竞争事态，调整产品销售策
略，适应市场竞争需要和公司长期发展策略。
第十条努力提高自身营销业务水平和产品知识水平。第七章物流运输车辆管理制度第一条目的：为规范工厂物流配送车辆相关管理工作，节约物流成本，确保安全行车，特制定本制度。
第二条适用范围：本制度适用于工厂物流配送车辆管理。
第三条工厂所有货物运输，需由物流部统一安排调度。
第四条驾驶员应按照核准时间、路线和目的地驾驶车辆完成运输任务，并带回相关凭证。
第五条运输任务结束后，要登记好里程记录。
第六条所属车辆正常保养，若到保养公里数请提前告知相关领导，根据实际工作情况合理安排保养日期。
第七条车辆维修，需提前告知有关领导，到指定站点维修。