珠宝店营销活动策划书方案如何写?(11)
3)珠宝销售者大多数都只注重产品的销售,在产品的保养方面,很多都采取由消费者一方采取到店铺保养的方式,其实很多消费者都因为抽不出时间等原因将珠宝的保养也忽视了 。2、消费者:(与前面重复)
市场高速增长,国内经济发展状态良好,储蓄增长迅速,特别是生活水平较为富足的一部分群体,对除却及基本生活消费的其他物资消费很感兴趣,同时,在珠宝饰品方面的消费更能体现他们的个人品味 。
3、分销状况:
珠宝产品的销售都以直营为主,这样可稳步发展,销售渠道以厂家直营,加盟连锁初步抬头,市场稳步发展存在迟缓的现象 。4、微观环境:
珠宝产品的促销乏力,区域不均,缺少有力和有效的促销活动推广措施,区域市场差异悬殊 。二、swot分析strength(优势)
1) 珠宝市场潜力巨大,随着中国经济的迅猛发展,市场消费者的
基数大,消费结构也发生变化,高档珠宝在工艺方面也需比我们略胜一筹,但是在产品的设计和潮流行方面是我们中小型的企业较有优势 。
2) 消费结构复杂,不同年龄和不同收入层次的需求明显差异化,
产品高中低档均有消费群体 。
3) 消费者需求多样,理性消费和感性消费并存,由于珠宝首饰的
消费结构需求层次多样,我们中小型珠宝公司才得以有发展的有利空间 。
4) 我们所经营的中高档饰品都是自主设计或采购,产品式样新颖
独特,产品结构合理,节省成本 。weakne劣势
1) 中国珠宝市场品牌众多,包括国有的如周大福,金大福等品
牌,国外知名品牌如金伯利等强势品牌都在中国的市场造势 发展,给我们中小型珠宝公司的发展形成了阻力 。
2) 以直营连锁为主,有一定资金压力,规模扩张受限制,经营
风险偏大,成本偏高 。opportunity机会
珠宝消费市场日趋规范,政府保护消费者利益,打击假冒伪劣,整顿和规范市场环境和秩序,逐步消除地方主意,利于中小型珠宝公司的跨地区连锁发展 。threat威胁
随着政府对香港珠宝首饰实行零关税政策,香港企业将更大规模的投资大陆市场,对大陆珠宝同行造成威胁 。
三、市场目标1、财务目标2、营销目标
四、市场营销策划实施战略1、营销宗旨
注重服务态度,促销配合,价格适中,顾客认可,分销渠道搭台,注重产品售后服务和保养 。2、产品策略1) 产品定位立足于中高档产品,进行产品的设计、出样和销售 。从价格体系中体现出南伊珠宝专注于中高档消费者,加大公司品牌与消费者之间的接触,突出南伊珠宝的品质高贵,提高品牌知名度和美誉度,同时使得
一、活动时间:
9月x日—10月x日
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