2、试用期的待遇按《试用期审批表》上的约定方式给付 。
3、新进员工试用第一天，由人事经理将《试用人员跟踪评估表》交试用部门，新进员工直接主管和人事经理分别负责对新进员工的试用期表现进行评估，每次评估以一个月为一个周期 。
4、试用期间，新进人员若有严重违规行为或能力明显不足者，试用部门应于试用人员试用期满前15天，将填有不合格理由和建议顺延试用或劝退意见的《试用人员跟踪评估表》报行政人事部审核，审核通过后试用部门立即做出相应处理 。由于试用部门未能在人员试用期到期前通报行政人事部员工试用不合格，由此引起用工纠纷及不良后果的，试用部门按五项
考核指标给予考核，造成较大负面影响的，公司将视情同时予以经济处罚 。
5、员工试用合格，试用部门应于试用期满前5天上报《试用人员跟踪评估表》，并填写同意转正意见，行政人事部下发《转正申请书》和《转正审批表》至试用部门，办理员工转正手续 。
第十七条员工转正管理：
1、员工收到转正申请资料一周内完成试用期小结和转正申请 。部门主管及负责人应对员工试用期的表现做全面慎重的评估，部门签署意见后报行政人事部审核，并明确转正后福利薪资，报公司董事长（或分管领导）审批 。
2、转正手续报批结束后，用人部门直接主管应与转正人员进行面谈，听取员工对试用期间工作的自我评价，肯定员工的付出和优点，指出员工工作中存在的问题，对工作改进做出建议，同时明确岗位职责和要求 。
3、行政人事部在员工转正后与其面谈，明确转正后的薪资和福利，对其职业发展方向做出建议 。
第五章附则
第十八条本制度由行政人事部负责制定、修订、废止、实施和解释 。第十九条本制度自审批通过后即执行 。
2011年7月16日
附表

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