创业计划书的写作要点如何写?( 二 )
第四章:地点 。
一般公司对地点的选择可能影响不那么大,但是如果要开店,店面地点的选择就很重要 。
第五章:竞争 。
下列三种时候尤其要做竞争分析:1.要创业或进入一个新市场时;2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时;3.随时随地做竞争分析,这样最省力 。竞争分析可以从五个方向去做:谁是最接近的五大竞争者;他们的业务如何;他们与本业务相似的程度;从他们那里学到什么;如何做得比他们好 。
第六章:管理 。
中小企业98%的失败来自于管理的缺失,其中45%是因为管理缺乏竞争力,目前还没有明确的解决之道 。
第七章:人事 。
要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求,并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算,所需人事成本等 。
第八章:财务需求与运用 。
考虑融资款项的运用、营运资金周转等,并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表 。
第九章:风险 。
不是说有人竞争就是风险,风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等,并注意当风险来时如何应对 。
第十章:成长与发展 。
下一步要怎么样,三年后如何,这也是创业计划书所要提及的 。企业是要能持续经营的,所以在规划时要能够做到多元化和全球化 。
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