企业负责人的职责|企业领导的职责是什么？

企业负责人的职责（企业领导的职责是什么？）
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企业领导者，最重要的职责就是管理好员工，挖掘他们的潜力，为公司创造更多财富。一个不能管理好员工、不能带领团队完成任务、不能给公司带来效益的领导者，就不是一个称职的领导者。
合格的领导者，至少要知道如何让手下人有效地工作。除此之外，还有很多应该注意的地方。
1．和员工保持适度亲密
有人的地方就会产生“关系”，一个团队的关系网，决定了它的品质。办公室关系，从侧面给员工营造了工作和生活环境，影响着所有人的工作状态。
如今，身在职场的人，更愿意把同事当作家人，把老板当作家长。如何才能让团队处在一个和谐的氛围中，管理者的态度至关重要。
作为企业的领导者，要清楚自己的位置，管理员工时，要让他们在愉悦的氛围里工作。这时，就要给员工创造宽松的工作环境，让他们感觉既安全又独立，既获得信任又不会压力很大，既可以提出个人意见，又不怕会因此丢了工作。要和员工保持适当的亲密，这样员工才会百思特网信任你、尊重你。
领导者要想与员工维系好关系，在日常工作中就要平易近人，员工出现了问题，也要及时给予解决和帮助。如果领导者能在许多细节上加以注意，员工一定会更加努力地工作。你对他们抱以期望，他们也会回报你成果。
现实中，有很多领导者，认为自己高人一等，不愿平等对待下属，甚至把他们当作工作机器看待。在恶劣的工作环境中，相信没有员工愿意为上级效力，员工之间的关系也会逐渐恶化，最终影响团队效率，阻碍企业的正常发展。

2．组建优秀的团队任何一个优秀团队，都不是天生就有的，正因如此，它才需要领导者倾注心血，花时间和精力来建设。这包括团队目标、员工角色、责任设定以及规则制定。另外，对员工的培训同样重要。
团队中的每个成员不可能永远在一个位置上，只有不断挖掘和培养他们的潜能，激励他们不断挑战自我、突破极限，员工才有无穷的工作动力，实现自身的成长，推动团队的提升。因此，领导者不仅要合理安排员工的工作任务，还要对他们的工作进度进行监督，见证他们成长的每一步。
当团队成员适应新岗位后，领导者要做的，就是为他们提供资源和帮助。在未来，团队领导者一定会遇到大大小小的阻碍，面对接踵而来的问题，下属或许会手足无措，或许会停滞不前，这都会让领导者对员工彻底失望，但随之而来的，或许就是新的突破。当员工从新工作中获取了新技能，他们就会为自己的进步而感谢你。领导者要注重培养员工的责任心，还要为他们作出正确的指导，帮助他们渡过难关。
当团队的人际关系、工作流程都步入正轨，成员之间能够协调合作，保持稳定业绩，领导者就可以转移精力，谋取自我发展了。对于管理者来说，自身提高也是必要的，可以帮助你更自如地管理团队。
当团队运作达到顶峰时，还要不断地为员工提出新任务和新挑战，防止他们产生消极和懈怠情绪。如此，团队才能持续发展壮大。
如果团队面临转型，管理者要从企业文化平台，转移到自我管理平台，要给员工充足的权利，发挥他们的优百思特网势和长处，以换取更鲜活的团队生命。

3．营造和谐工作环境和谐宽松的工作环境，对员工的工作状态有着绝对的正面影响。当然，这里指的不只是硬件环境，软件环境同样重要。优秀的领导者通常都会使用基本的沟通技巧，制造和维护日常工作氛围。
①站在下属的角度看问题，用下属希望的态度对待他。推己及人的管理方式，是领导者应该遵循的金科玉律，你希望下属用何种态度对待自己，自己也要用这种态度对待下属。
②让每个下属发现自己的优势，并感觉自己很重要。如何才能让下属感受到百思特网重视？首先，要学会倾听，尊重他们的意见，允许他们提出不同的意见；其次，要将权力和责任交给他们，交给他们信任和自信；最后，要当众赞扬他们，让他们清楚地知道，你赏识他们。