有些员工，也会表现出明显的优势和弱点，我们也要对其一分为二地看待 。方法即是取长补短 。充分发挥其所长，尽量克制其弱点 。另外，就是要做好思想沟通，关心员工的工作状态，在肯定成绩的前提下指出问题，增进情感交流 。除此之外，管理者要有耐心，给他们充足的时间克服弱点，不要揪住下属的弱点不放 。
如何有效地管理好团队，是对领导者智慧和能力的考验，是每一个想要成功突破自我的领导者都必须要闯过的关卡 。

• 成年人最顶级的自律：不为别人的情绪买单
• 巨人的方法经典读后感有感
• 原来，元宵才是中国人的情人节
• 猫咪|猫咪能看到主人的样子吗
• 好情绪，就是好福气
• 动脑筋其实是在休息
• 一个陌生女人的来信读后感摘抄
• 女朋友|女朋友总是说一些很伤人的话是爱我吗
• 《中国人的历史意识》读后感摘抄
• 不知道人的一生是不是充满了遗憾，所以才叫人生？