奖金分配方案( 三 ) _问人人知识网

注：此奖金分配方案奖金有余额。
余额产生原因：在计算人均应得奖金总额时其基数是公司全部一般员工包括不具备奖金发放资格的人员而在计算部门、车间应得奖金总额时是以部门、车间内具备奖金发放资格的人员数量计提的。
方案二
确定公司奖金分配总额计算人均奖金应得额根据各部门、各车间的人员数量确定各部门、车间的应得奖金分配总额。
该方案具体实施细则：
首先计算人均奖金数额。若全公司奖金分配总额 TotalBonus为TB公司全部员工 TotalEmployee总数为TE公司高层领导人员 SeniorManager总数为SM第i个部门、车间的具备奖金发放资格的人员总数为Ni其中出勤率在90%以上的人员数量为N
则人均奖金数额=
然后计算各部门、车间的应得奖金总额。
则各部门、车间的应得奖金总额=
最后各部门经理、车间主任可根据公司相关规定秉持客观、公正、合理的原则制定本部门、车间的奖金分配办法做到既保证分配公平又能起到激励员工的作用。
注：此奖金分配方案奖金也有余额。
余额产生原因：在计算人均应得奖金总额时其基数是公司全部一般员工包括不具备奖金发放资格的人员而在计算部门、车间应得奖金总额时是以部门、车间内具备奖金发放资格的人员数量计提的。
方案三
公司现有的奖金分配办法透过个人奖金计算公式直接求得个人应得奖金数额将奖金直接分给个人。
个人奖金计算方法
个人奖金=工资基数×公司绩效×个人绩效×固浮比×50%
此方案是直接计算员工个人奖金应得额是否有剩余可由比较得出。
七、补充规定
1、属公司合同工且月出勤率到达90% 不含90%以上获得全部奖金；
2、属公司合同工且月出勤率到达80%—90% 含80%90%获得全部奖金的80%；
3、属公司合同工且月出勤率达不到80%不具备奖金发放资格；
4、2010年10月份前终止劳动合同关联的不具备奖金发放资格；
5、2010年因偷盗行为受到公司处罚或记过以上处分者不具备奖金发放资格。
八、奖金余额的再分配
奖金分配方案 3：
部门奖金分配方案
为了进一步发挥奖金杠杆作用完善公司生产和经营管理制度推动公司全面发展在降低生产成本方面更好地挖掘人的潜力发挥人的主观能动性我们根据前期发放奖金的具体状况进一步完善了奖金考核和分配方案。
一、各类人员奖金标准比例
在一般状况下根据指标完成状况和工作职责两个因素确定内部奖金分配比例即主要职务工种高于辅助职务工种；繁重劳动高于轻便劳动；复杂劳动高于简单劳动。例如第一层次的奖金是生产者和生产管理者；第二层次的奖金是主要经营者和后勤管理者；第三层次的奖金是一般后勤人员和辅助人员。