撰写创业计划书要注意的几点怎么写?( 五 )


1、技术描述以及技术持有 ⑴.独有技术简介 ⑵.技术发展环境
2、产品状况
⑴.主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) ⑵.产品特性(优势、市场竞争力等)
⑶.研究与开发(正研究或待开发产品简介 , 研发计划及时间表、成本分析、市场前景等)
⑷.服务与产品支持 ⑸.知识产权策略
⑹.无形资产(商标、知识产权、专利等)
3、产品生产
⑴.厂址的选择(位置、面积、环境状况、社会经济状况、交通运输条件、动力要求及状况等)
⑵.资源、原材料和能源供应 ⑶.现有生产条件及生产能力 ⑷.原有主要设备及需添置设备
⑸.扩建设施、要求及成本 。扩建后生产能力 ⑹.产品标准、质检和生产成本控制 ⑺.包装与储运 第三章 市场分析
简要叙述你的公司处于什么样的行业、市场、专向补充区域 。市场的特征是什么?你的分析与市场调查机构和投资分析有什么不同 。分析是否有新生市场?你将如何发展这个新生市场 。
如果你在程序软件市场开发C++或NT的平台工具 , 不要只泛泛的讲一下这是一个价值300亿的大市场 。如果你正在制作在NT工作平台上的C++应用程序开发工具 , 你就应该在报告中详细描述去年共销售了多少C++开发程序软件 , 有多少成长型的客户群 , 你的目标市场是什么?你的竞争对手分到了多少份额?是否有其他的市场、零售商、OEM厂商在销售你的产品 。
1、市场描述
我们计划或正在XX行业竞争 。这个市场的价值大约有XXX , 我们相信 , 整个行业的主要发展趋势将向着(环境导向型 , 小型化 , 高质量 , 价值导向型)发展 。
市场研究表明(引用源)到20XX年该市场将(发展或萎缩)到XXX 。在这段时期里 , 预计我们力争的细分市场将(成长、萎缩、不发展) 。改变这种情况的主要力量是(例如电脑降价 , 家电商业的蓬勃发展等原因)这个行业最大的发展将达到XXX 。你的公司可能独一无二的将你的产品/服务和XX公司/同级别的公司的现行业务合并 。而当今的类似XX公司的正面临着诸如逐步提高的劳动力成本等困难 。
2、目标市场
我们将目标市场定义为X , Y , Z 。现在 , 这个市场由a个竞争者分享 。
我们的产品拥有以下优势:高附加值 , 出色的表现 , 高品味 , 为企业的量体裁衣突出个性 。
3、目标消费群、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析
是什么因素促使人们购买你的产品?你的技术、产品对于用户的吸引在何处?人们为什么选择你的产品/服务/公司?