三是应坚持依据德才兼备的原则对员工进行考评 。首先 ， “德”应是前提 ， “才”是基础 。俗话说：“有德有才能干事、有德无才会误事、有才无德能坏事” 。所以 ， 企业要有一套科学的管理方法 。目前 ， 多数企业主要是按照综合考评德、能、勤、绩等方面 ， 由组织评定其人才的工作情况 。这种做法对于一些技术能手、能工巧匠类的员工人才、岗位人才就未免过激了 。因为这种做法很容易造成对人才的求全责备 ， 出现讲台阶、看资历、唯资历的问题 ， 是不利于企业对这部分人才的管理和使用的;四是要想管理好人才 ， 企业必须要建立健全人才激励和约束机制 。要知道 ， 人才也会产生惰性 ， 也会滋生骄傲自满情绪的 。所以 ， 在企业内部 ， 决不可把对人才的定位定死 ， 而要用绩效考核的办法对人才进行激励和约束 ， 要把其收入紧密地和其贡献联系起来 ， 最大限度地调动他们的生产积极性和他们的创新能力 ， 使他们能够全心全意地为企业服务 。

李强学习心得怎么写？

李强老师的演讲使我受益匪浅 ， 感触颇多 ， 他不亏是著名的演讲老师 ， 他的每句话发自肺腑 ， 挖掘出了埋藏心底的一份力量 。
我在平时工作中做得不够努力 ， 不够优秀 ， 对待工作必须踏踏实实 ， 有责任感 ， 听了李强的演讲 ， 燃起了工作的激情 ， 努力端正工作态度 ， 一个人工作的过程应是提高自我的过程 ， 如果我们不能在工作中完善自我 ， 则如同逆水行舟不进则退 ， 跟不上时代的发展 ， 不能为三农提供更好的服务 。我们应始终抱着谦虚谨慎的学习态度去对待我们的工作 ， 积极和群众沟通 ， 把农村工作做得更好 。
为自己工作 ， 体会工作的乐趣 。如果不明白工作的目的 ， 没有好的工作动机 ， 很难产生强大的驱动力 ， 只有认识到是为自己而工作 ， 才不会懒惰 ， 才会努力地做好工作 。
对待工作有进步、有创新、有发展 ， 要干好工作还必须搞好人际关系 ， 有人脉就等于有资源 ， 有资源和资源合作才能更出色地干好自己的工作 ， 人脉是事业成功的基石 。
李强老师任何一句话对我们来说都是宝贵的财富 ， 都是值得我们学习的 。说的、写的都没有用 ， 最重要的行动起来 ， 为了把工作做到更好 ， 让我也一起行动 ， 将会努力地工作 ， 努力把我们监测工作做好!

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