物流部年度工作总结如何写?( 七 )
先找我们部门自己的不足 , 思考对策 , 分析可行性和尝试成本 , 然后毫不犹豫地执行 。最难的是执行 , 我发现虽然平时大家有很多点子 , 但是真正去执行总是会有很多阻力 。经常听到“这是做不到的”、“其实这样做根本没有必要”、“原来的做法有什么不好”、“虽然他们能做 , 但我觉得我们作不了 , 因为”一开始我对这些话也是半信半疑 , 但是仔细分析 , 往往是两个字——借口 。一流的公司的所作所为在二流公司就是不可能 , 所以没有什么是真正不可能的 。对于现有的改变总是会令我们不自觉地产生抵触 。其实我们很优秀 , 我们能够做的更好 。其实即使尝试不成功 , 至少我们还可以回到原来的方式去做 , 只要控制住尝试的成本就行 。
五、创建公平、和谐、认真、奋发的工作氛围
也许世界上不存在绝对的公平 , 但对公平公正的追求是部门永远不变的宗旨 , 也是对每个员工的尊重 。
公平的环境为部门和谐提供了基础 , 物流部目前各班组都形成了分工明确的团队 , 并且保持了较好的协作关系 , 与财务和销售部门的衔接也没有出现任何的官僚作风 。平时办公大家也都保持了比较愉快的状态 , 在这种氛围下 , 部门刚成立很多考虑不周的地方大家都能够自发的予以解决 , 没有出现相互推脱的现象 。
部门强调崇尚完美 , 在绩效中特别强调工作态度 , 讲求凡事认真 。平时我们就反复强调这一点 , 很多协作单位在合作过程中也讲 , xx公司具有外资企业一丝不苟的作风 。
部门为了进一步做好工作 , 为我们向国际先进水平迈进打好基础 , 积极组织部门培训 , 从目前情况看培训取得了比较良好的效果 。
这些培训在提高技能的'同时 , 也促进了大家学习的热情 。而把培训的技能应用到工作中去时 , 工作变得不再枯燥 。写到这里 , 发现自己越来越多的使用“我们”和“部门”这样的字眼 , 因为我发现当自己试图对过去一年的工作进行回顾时 , 每件工作都离不开大家的支持了努力 。当然自身还有很多不足 , 比如没有进行今年系统性的学习 , 比如应对突发情况经验不足 , 比如前期部门运行成本过高等等 。在20xx年 , 我会努力改进 , 争取做出更好成绩 。
物流部年度工作总结如何写?
光阴似箭 , 日月如梭 。转眼间20xx年就要过去了 。回顾一年来 , 我感到自己在工作、生活、学习等各方面的收获令人欣慰 。那些大家朝夕相处、日日夜夜奋战在生产第一线的场景仍历历在目 。20xx年在工段领导的帮助与支持下 , 配线工段b班经过全班员工的共同努力 , 齐心协力 , 在保证安生生产的基础上顺利完成了配线工段交给的各项工作任务 。现对一年来的所做工作分几个方面总如下:
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