生产部工作报告汇报写法怎么样?( 二 )


生产部:一成一诚2014年12月10日 第二篇:005生产部工作汇报 吴江市









司wujiangnewlightgardenfurnitureco.,ltd 我们生产部在领导的关心和支持下,在各兄弟部门的配合下,今年的工作有了长足的进步,具体来说如下:
1、我们加强了对采购工作的管理,有效地降低了我们的采购 成本 。今年我们对我们的供方进行了业绩考核,对品质较 好,价格公道,能稳定供货的供方,我们将其纳入我公司 的合格供方名录,对一些不能适应我公司发展的借方,我 们果断地中止了业务关系 。
2、我们加强了对生产设备和测量监控设备的管理工作,使我
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们的设备都都得到了保养和维,基本上能满足生产的需要,对测量和监控设备,我们及时进行了检测工作,保证了设 备的精度,从而最终保证了产品的质量 。
3、加强了对员工的操作技能培训工作,开展了技术比武活动,提高了员工的操作技能,同时加强了质量宣传,增强了员 工的质量意识 。
4、加强了对生产的调度工作,提高了我们的生产效率,保证 了按时出货,同时励行节约,降低了生产成本,增强了企 业的竞争力 。
当然,我们在工作中也存着一些不足之处,如我们生产过程中,浪费比较严重,一些工人组织纪律涣散,安全意识不强等,这些不足之处我们将在以后的工作中加以克服 。
版本:a/0 第三篇:三公司安全生产部工作总结汇报1 七建集团三公司安全生产部工作经验交流 各位领导、各位同仁大家好!
非常感谢集团公司提供这样一个学习交流的机会,让我介绍我司近年来的安全生产管理工作,我司安全生产部在集团安全生产部及公司领导的大力支持下,以“强化红线意识、促进安全发展”为主题,以集团“管理安全年”为主线,以开展安全生产月为契机,有针对性
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地开展了一系列安全生产检查、培训、教育等活动,通过加强建筑施工安全生产管理工作,完善和落实一系列安全管理措施,加强对各项目部的安全监管,加大对各项目部安全隐患的排查力度,使各项工作取得了一定的成效 。现将有关工作总结简要汇报如下:
一、加强安全生产管理机构建设
1、部门共配备5名工作人员,具体工作分工:杨斌负责部门全面工作主要协助生产经理负责公司安全生产工作 。周立慧负责计划、统计和部门内外审资料收集整理工作,高文佳实习阶段学习计划、统计工作 。赵亮负责劳资定额、劳务合同工作 。温小汇负责安全工作和部门安全资料 。并根据岗位责任制进行了详细的分工 。另外为了工作效率和质量,部门配备了相应的法律法规、规范,噪声测试仪、电阻测试仪等 。