施行岗位设置的情况报告如何写?( 五 )
(三) 具体做法
1﹑加强领导,成立组织
组织成立了岗位设置工作领导小组,由书记人组长,同时设立办公室,主要承担岗位设置方面的日常工作 。、
2、工作责任落实
在岗位设置工作中,能够及时召开岗位设置工作动员会,传达焦作市岗位设置方面的有关文件精神,在实际工作中做到“四有”,既有方案、有思路、有部署、有行动 。
按照焦办(2010)14号《焦作市事业单位岗位设置管理实施细则(试行)》、河南省规定的有关结构比例控制标准以及有关文件要求,结合自身实际,制定了岗位工作设置方案 。填写焦作市事业单位岗位设置审核表,岗位设置方案经核准
后,在广泛听取单位职工意见的基础上,由单位领导班子集体讨论制订了岗位设置实施方案 。编写岗位说明书 。在全体职工会议上公布岗位设置实施方案和岗位说明书 。
三﹑存在的问题及解决办法
目前,有中级技术人员名,条件都符合 级岗位,但是岗位设置时 级岗位只能设置 名,为了不影响职工切身利益和工作积极性,本着以人为本的精神,建议将符合条件的技术人员都聘为级岗位 。
四﹑检查验收情况评价和意见
在岗位设置管理工作中,能够深刻领会岗位设置有关文件精神,组织有力,方法正确,行动快,很好的解决了岗位设置工作中遇到实际问题 。
以后要根据有关政策结合工作实际,充分调动方方面面的主动性创作性,切实保证岗位设置工作积极稳妥地推进,最大限度的维护好职工、群众的切身利益,确保岗位设置工作达到预期的效果 。
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