车间主任年终总结如何写?

自从XX年XX月进入某某公司制造部担任车间主任一职 , 回首也有四个月了 , 饱尝过酸甜苦辣百味瓶 。在各级领导的带领下 , 机器设备的增加;人员的稳定;在质量体系iso9000认证的试行推动下 , 产量、质量都有明显的提高 , 公司日趋向做大、做强 。具体表现在以下八方面:
一、产量方面
产量从8月份入库量为680603pcs到12月份dem产量达到1503353pcs , oem335353pcs , 短短三四个月 , 产量翻了一倍多 , 这组数据正说明了在x总、x工的正确带领下 , 在晶体制造部所有员工的共同努力下 , 才会创造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平 。
二、质量方面
1.各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高 , 直通率由10月份83、XXXX到12月份达到84、XXXX , 提高了1、XXXX , 直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平 。
2.客户的投诉比以前有明显的下降 , 成品出货的质量也在从工艺、管理等方面加强控制 。
3.从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起 , 14、7456mhz/s和太莱的12mhz/s印错字 。
三、人员管理方面
9月、10月因管理等多方面的原因 , 新员工也在不断的补充 , 但人员的流动性比较大 。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高 。但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大 。另一方面 , 由于我们是生产型企业 , 员工的素质参差不齐 , 缺少在这方面对员工按层次进行培训 。
四、物耗方面
1.主要原材料车间每月对返基和返修晶片等及时回收利用 , 但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面原因造成合格率低 , 加大原材料的投入量 , 影响了一次性直通率 。
【车间主任年终总结如何写?】2.主要辅材料银丝和手指套控制不是太好 , 有待于在XX年中加强管制 。
五、数据报表方面
产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能准确无误、及时的统计好 , 随着iso9000质量体系试行的推动下 , 产品批量卡等数据报表也能准确的统计好 , 方便于车间进行查找、跟踪及总结影响产量、质量的原因 。
六、工艺方面
1.为了确保产品的品质的稳定性 , 人工上架在10月底对操作工艺进行了修改 , 由原来的两点胶规定为三点胶 , 在x总的指点及班组的监控下 , 人工上架的员工现已熟练的按更改后的工艺进行操作 。