⑶、事假、病假、迟到、早退没有提前向公司人事部请假的按小时累计双倍扣除工资；
⑷、店长来公司对帐或办理公事 ， 原则上不能用上班日 ， 如必须用上班时间来公司办理业务 ， 则须到公司人事部签到 ， 公司按正常上班出勤对待；
⑸、此外 ， 店长在上班时间需外出（公司除外）办理业务的 ， 不能占用上、下班时间 。（如：某店长上班时间为7：30—20：30 ， 7：30 必须到门店 ， 然后再外出办理事物 ， 上班中途外出办理事物的 ， 必须在下班时间之前返回）；若有特殊原因不能按上述办法办理事物的 ， 必须事先向公司人事部说明原由 ， 公司根据其实际情况按全勤对待；若理由不充分或没有事先向公司人事部说明原因 ， 则按上述第⑵条办法办理；
⑹、店长不得随意更改上班时间以及班次 ， 若需要调整的必须事先向公司人事部说明情况；
⑺、此办法从20xx年2月3日开始执行 。
方案二：每个区域选一个自律性强、表现优秀的店长做为区域组长（兼职） ， 专门负责管理和指导所在区域专卖店店长及店员的日常管理 。包括：店员及店长的考勤、服装、个人卫生、微笑服务、劳动纪律等 。
二、员工招聘、甄选、录用、考核、离职管理工作
1、 员工的招聘
从我公司人员录用和离职情况来看 ， 20xx年6月1日至8月23日 ， 新录用人数为44人 ， 期间办理离职人数为22人 ， 离职率相对而言比较高 ， 分析其原因主要表现为：录用人员在试用期不符合公司用人要求、员工违反劳动纪律、上班地点离家远、员工晋升机会小等 ， 到8月份出现招聘淡季 ， 应聘人员明显减少 ， 针对此情况 ， 公司的解决办法是在招聘高峰期录用大批新员工做为备用人才 ， 由此解决月饼销售高峰期人员不足问题 ， 除此之外 ， 公司还可以拓宽招聘渠道 ， 如校园招聘、职业介绍所、网上招聘等 ， 招聘对象除本地人 ， 外地人也可适当聘用 ， 因为外地人也有自身的优势：①办理综合保险比办理小城镇保险费用低；②外地人对社保的期望不高 ， 如果是上海本地人 ， 则有的人会希望找一家能办理城保的公司 ， 工作总结《销售助理月工作总结》 。以上仅仅从招聘成本来进行比较 ， 当然外地人也有明显的不足之处 ， 比如语言不通 ， 这就需要在招聘的时候对语言交流能力进行严格把关 。
2、 试用期员工的考核

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