服装会议总结如何写？( 三 )

7、总部发放的橱窗道具所产生的费用与店铺销售不成正比，打击客户积极性。
8、赵荣人事问题的解决。
二、期望及提升：
【服装会议总结如何写？】1、2011年的支持部行为要较2010年有明显的改观，以增强客户信任度。
2、加强各项培训，形成培训小组。
3、加强人员招聘工作。
仓储部：
一、改善方面：
1、针对丢货问题，已制定发货流程并要求支持部制作成POP 。
2、所有单据保存归档，以便查询。
二、暴露问题:
1、执行力不够，部分员工积极性不高，
2、新款吊牌换置时间紧迫，但会尽量解决。
3、需加强人员管理、工作的接洽。
三、新增事项：
1、残次品归放入仓库，由仓库验收入库退货。
2、仓库每年因丢失缺少货品产生的争议费用控制在1万元以内，由公司出台相关政策。
3、新增上塘店、古墩店作为道具存放仓库，择日安排整理。
会议重点讨论问题：
一、建设直营样板店的计划工程在3月20日前出台，针对有形的硬件方面由直营部出具相关硬件的审核标准，在无形的软件方面，加强店长及店员的招聘力度，强化完善相关专业非专业的培训管理。并由各部门领导去商场学习感受其他品牌的操作方式。
二、新客户及边缘客户的管理方面，在新店开张前3各月的销售由各负责区域经理跟踪上报，各区域经理加强对客户的关怀，经常下店关注并带回店铺信息。
杭州狼远服装有限公司销售管理部
2011-2-16

服装会议总结如何写？

作为一名服装店的店长我深感到责任的重大，多年来的工作经验，让我明白了这样一个道理：对于一个经济效益好的零售店来说，一是要有一个专业的管理者；二是要有良好的专业知识做后盾；三是要有一套良好的管理制度。用心去观察，用心去与顾客交流，你就可以做好。下面是工作总结：
1、认真贯彻公司的经营方针，同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工，起好承上启下的桥梁作用。
2、做好员工的思想工作，团结好店内员工，充分调动和发挥员工的积极性，了解每一位员工的优点所在，并发挥其特长，做到量才适用。增强本店的凝聚力，使之成为一个团结的集体。
3、通过各种渠道了解同业信息，了解顾客的购物心理，做到知己知彼，心中有数，有的放矢，使我们的工作更具针对性，从而避免因此而带来的不必要的损失。
4、以身作则，做员工的`表帅。不断的向员工灌输企业文化，教育员工有全局意识，做事情要从公司整体利益出发。
5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性，使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干” 。为了给顾客创造一个良好的购物环境，为公司创作更多的销售业绩，带领员工在以下几方面做好本职工作。