生产部经理个人工作述职报告如何写?( 三 )


四、小结
任职以来,做了不少具体的工作,但仍然有许多需要不断的改进和完善的地方,我一直在努力,并且力求做好 。这表现主要是要进一步加强管理工作的计划性、系统性、科学性,提高综合分析、解决问题的能力;在完成领导交办的任务的基础上,发挥总经理的参谋、助手作用;继续加强业务知识的学习,进一步提高写作水平 。我没有什么谋求利益和享受待遇的权力,有的是承担责任、带头工作的义务 。既要事无巨细、认真做好具体的工作,还要进行宏观的管理 。在平时的工作中,对领导交办的工作,我从不讨价还价,保质保量完成;对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位 。在同其他几位经理的工作协调上,做到互相了解、真诚相待、互帮互学,建立了友谊,也获得了许多有益的启示 。
这一年来,我的工作得到了领导和周围同事们的认可,我深知表扬的背后有我们生产部各位同仁的共同努力和辛勤的汗水 。今后,我仍然会以平常之心对待不平常的事,勇于进取,一如既往地做好每一件事情 。

生产部经理个人工作述职报告如何写?


生产部2013年度述职报告
各位领导、各位同事,大家好!
2013年就要过去了,崭新的一年慢慢的向我们走来回首这一年在生产部在公司领导的指挥下,在各个部门的通力合作和支持下,全体员工团结一致,努力工作,较好的完成了各方面的工作 。在各位领导的关心和指导下,通过自身的努力,与本部门内全体员工一起,较好的完成了今年自身分管的工作 。下面就生产部及本人一年来的工作情况作如下述职:
一、一年来履行职责方面的工作情况
1、招投标工作
今年招标工作的性质改革,通过网上办理合同开
竣工结算,大大增加了办理难度 。在各位同志的合作下本着为经营者尽职尽责,尽量做到不拖拉,每天认真核审,做到无缺漏,减少错误性,完善招投标工作 。今年共实现产值3543.5万元 。利润43.2万元 。
2、三级资质完善工作
在今年公司为了使企业发展壮大,办理了三级资
质证书 。同时也在进一步的完善三级资质中各种环节 。
3、安全生产工作
认真执行附企文件精神,按照精神要求布置工作,
做好安全检查记录 。
4、报表工作
负责铁东区,附企,建筑协会的报表工作 。
5、对各福利企业的协调工作
为福利企业办理残疾职工的调转安置,福利证书
变更工作,为福利企业解答相关政策,与上级协调福利企业相关产值 。
6、固定资产盘查工作
负责固定资产的核查,清理和上报工作 。
二、思想政治、廉政建设方面 。