客房年终工作总结格式怎么样?(19)


(4):对各区域的灯、水电、洗衣房的蒸汽使用有效节约 , 减少不必要的浪费 。
二、完成的各项工作
(1)、配合工程部对别墅区汤屋严重漏水的房间进行跟踪维修 , 以保证客房工程质量问题
(2)、组织员工有效抗击台风 , 在全体员工上下一心奋力抵抗自然灾害带来的损伤 , 也在最短时间内恢复正常营业 。
(3)、协调各部门对日常工作中存在的跨部门问题 , 有效合理的协调解决 , 以增加部门与部门之间的配合度 。
(4)、根据行政部给予的各项指示 , 积极参与员工宿舍的管理 , 对员工工作之余给予生活上的关心 。
(5)、日常管理中有效解决员工在工作上出现的问题 。
三、存在问题与不足
虽然20xx工作在各方面都取得了一定的进展 , 但与我们的目标相比仍有较大差距 , 许多不足之处须待今后工作中改进
(1)、现各岗位员工缺乏主动服务意识 , 特别是在与对客交流及各项操作规程、工作程序标准化等方面需要进一步加强培训
(2)、前台员工的专业技能操作不够完善 , 服务意识薄弱 , 思想波动较大 , 导致在对客服务期间出现漏洞 。
(3)、楼层服务人员对于工程设施设备上的使用不够明朗 , 导致出现客人的投诉 , 细节卫生质量有待加强 。
(4)、由于PA没有负责人各人员卫生意识较差 , 在节假日期间没能充分做好日常的保洁工作 , 经常导致大堂卫生等各区域不到位 。
(5)、洗衣房没能按照标准的洗涤程序 , 导致布草经常出现严重破损现象 , 给度假村增加了较大才成本及使用美观 。
(6)、员工安全意识较差 , 对于各种应急预案处理知识不够 。
(7)、没能及时完成部门的培训工作 , 导致员工服务意识较差 。

客房年终工作总结格式怎么样?


紧张而忙碌的一年马上就要结束了 , 回顾部门这一年的工作 , 有许多的收获和体会 。为了明年部门的工作更上一层楼 , 总结一下今年工作中的得失很有必要 。今年 , 客房部的工作自始至终紧紧围绕公寓的中心工作和管理方针 , 按照公寓的总体目标和要求 , 以队伍为主 , 严格管理 , 狠抓服务质量 , 特别是在经营指标这一方面 , 经过大家的努力客房的收入都有了较大的提高 , 超额完成了学校下达的经营指标 , 下面对部门的工作进行一下总结:
客房部做为一个服务性部门 , 做好清洁给客人提供一个清洁、安静、舒适、温馨的休息环境是我们的首要工作 , 但同时我们还担负着为企业创收、节支的责任 。一年来 , 经过全体员工及部门管理人员的共同努力 , 有经营指标的部分都完成了学校在年初给我们下达的任务 。截止到十月底 , 完成XX万元的收入 , 其中客房部完成收入:XX万元 , 收入和去年相比都有了一定的提高 。在努力创收的同时我们也不忘节约 , 部门全年把节约工作贯穿始终 , 在保证工作质量、不影响对客服务的前提下 , 尽最大的努力降低成本 , 我们深知节省下来的每一分钱都是度假村的利润 。在这方面洗衣部做的比较突出 , 年初就制定了严格的提货及采购制度 , 领班、主管、经理层层把关 , 每月的提货量严格控制在最低的限度 , 厂房内不存多余的货物 。在洗涤剂的使用上按照规定的用量使用 , 采取称重量、看刻度的方法 , 领班把关 , 这样一来在很大程度上避免了不必要的人为浪费 , 在物品的洗涤上采取集中洗涤的方法 , 将所有能放在一起洗涤的物品尽量的放在一起