汽车修理厂规章制度 参考15份( 九 )


4、上班时,不得无故离岗,有事必须和有关领导请假,否则按早退处理 。
5、工作期间,不得做与本职工作无关的事项 。
设备管理规定
1、全厂设备、机具落实到具体职责人,由专人负责清洁、保养 。电脑解码器等精密设备由专人负责操作 。
2、购置新设备,要坚持技术领先、经济实用的原则,同时了解和购置市场上的汽修新机具,提高我厂装备水平 。
3、设备使用过程中发现故障,及时向厂领导反映,以便联系厂家修理 。发现故障不汇报,让设备带病操作,扩大设备损坏的,根据情景对职责人罚款50-100元 。
4、举升器、小吊车、压力机等设备不得超负荷使用,凡超负荷,损坏设备的,按处设备事故处理规定进行处罚 。
5、空压机在厂内不需要供应压缩空气时,必须停机,在工作中
确保不缺冷却水,润滑油及时添加和更换,冬季及时排放冷却水 。
6、厂设备管理岗,搞好设备安全生产工作,定期组织设备的检验,负责压力表、安全阀的按时送检工作 。
7、厂设备管理岗,做好设备档案、资料、台帐的管理工作,负责检查每台设备的运转记录情景,填报处技术管理科要求的各式报表 。
汽车修理厂规章制度 八:
厂长工作职责
1、认真制定落实本厂的经营目标、发展规划 。定时向主管部门的汇报各项工作进展 。
2、了解掌握地方、行业有关汽车维修的各项政策、法令及经济环境动态,适时提出本厂的发展规划、服务市场、广告宣传、特殊服务等方针、计划 。
3、密切配合总公司策划和实施企业形象设计 。
4、不断强化修理厂内部管理机制,制定实施有效措施、制度,充分调动全厂员工的工作进取性,全面完成各项经济技术指示 。采取切实措施,提高企业管理水平,逐步推进企业提高和现代化的管理 。
5、全面负责质量体系的建立实施、完善和持续运行 。督促、检查全厂质量体系文件的有效实施,推进质量体系建设负责主持管理评审重视顾客的意见和投诉处理,使质量体系不断改善和完善,确保实现本厂的质量目标 。
6、负责协调解决厂内重大技术质量问题,了解检查各类投诉的解决和落实情景,做到每日一次检查,每周一次小结,及时签署意见 。
7、严格控制、合理配备各类人员,努力提高企业人员素质,组织好职工的技术培训,搞好职工生活福利和安全工作 。
8、每年至少对市场和顾客的需要,维修行业的有关法规、规章、标准等质量体系的现状和适应性进行一次正式评定 。
技术总监工作职责
1、认真学习、深刻理解汽车维修质量检验的有关法律、法规和规章严格执行国家及行业的有关汽车维修技术规范和标准 。