技术部年终总结如何写?( 七 )


2. 制作公司内部网(OA系统) 。公司内部网已经使用有很长一段时间了,从刚开始的access库更换到现在的sql server库,后台管理上做了一个完全的改变,增加了很多功能,有利于各个部门经理的管理,可以很方便的查看其下属的工作日志,可以很方便的安排下属的工作,考虑到公司的发展壮大,目前已经在各地有几个分公司,此系统能够很好的安排查看分公司的工作情况,有利于工作监督 。从目前的使用上来看,由于我们用到内网的时候不是很多(交日志),没有过多用到此系统,建议部门主管可以经常使用“个人办公事”-“任务管理”功能来给下属布置任务(远距离),发挥我们内网的更多作用 。
3. 和张锐斌库等配合开发完成中国农业电子商务网(现在还在继续开发中) 。这项工作现在也在继续开发中,并且是一项长期的工作 。而且目前正在改版价格行情版块,下周可以完成这个版块的改版工作 。在做这项工作时和张锐,斌库的合作也让我非常愉快,我们配合的非常默契,同时学习了很多技术知识,自己的能力得到了迅速的提高 。
4. 自身不断的学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,感觉自己有了一定的进步 。经过不断学习、不断积累,具备了更加丰富的工作经验,能够从容地处理日常工作中出现的各类问题,综合分析能力、协调办事能力和技术能力等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去 。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量 。
5. 参加各类业务学习培训,使自己对公司的发展,对自己的定位有更明确 。公司经常组织的那些培训对我来说是认识公司发展的一个窗口,因为自己是负责技术的,对业务方面不是很了解,经过经常开会和培训使自己更清楚的了解公司动态 。
二.通过总结,我有几点感触:
一是要学会与部门、领导之间的沟通 。公司的机构分布就像是一张网,每个部门看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系 。就拿市场部来说,日常业务和每个部门都要打交道 。与部门保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正 。这样做一来有效的发挥了各项监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动 。
二是要有一颗永攀高峰的进取之心 。互联网行业正在飞速的发展,技术的概念越来越抽象,发展的也很迅猛,这就给我们技术人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退 。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境 。