个人寒假社会实践心得体会怎么写?(20)


虽然有些客人还是听不进去 , 但我们可以理解 , 依然耐心解释着 。令人高兴的是半个小时后便来了电 , 我们也就松了一口气 。当我上楼的时候 , 发现第二小组的成员忙不开交 , 干的都是累人的体力活 , 但是这也是一种工作 , 也要做好 。他们首先要认别大小被单 , 被套 , 床单 , 床套 。然后学会整理床 , 包括套被子 , 放床套 , 铺床单 , 套枕头套 。还要打扫房间和卫生间 , 扫地和拖地 , 换掉用过的毛巾 , 浴巾 , 牙刷 , 牙杯 , 清洗浴缸等 。不时在打扫的过程中 , 还要给房间的客人送去他们所需要的物品 , 为不会开门的客人开门 。当然 , 打扫房间的质量要高 。他们第一次打扫的时候没仔细 , 没清理掉墙角的烟灰 , 客人知道后便向经理反映 。他们了解情况后也就吸取了教训 , 开始仔细认真地打扫 , 并热情地为客人送物品 。
但半天下来 , 他们便累趴下了(毕竟是第一次做房间的打扫 , 不时很习惯) , 但他们在中午休息一下后 , 又开始清理楼梯了 。傍晚时分 , 经理来到楼下结账 , 而我们便在一旁看着并学习如何结账 。因为这也有助于我们在以后的生活里更好地经营理财 , 规划等 。在接下来的几天里 , 两个小组都慢慢找到了感觉 , 慢慢开始熟练 。前台登记的成员和客房清理的成员都提高了他们工作的效率和质量 , 开始默契地配合 。例如 , 在客人退房后 , 我们总台的服务生会打电话通知打扫 , 他们打扫完后再通知总台 , 进行房间清理的登记 。当在房间里的客人需要什么时 , 总台的服务生也会通知他们把东西送到房间 。避免了自己运送的时间浪费 , 也提高了整个经营的运转效率 。在快要结束的时候 , 我们向经理报告了几天的工作情况 , 房间的入住率 。
例如 , 在周末 , 节假日的时候往往房间间的入住率会比较高 。当然这也会受到一些特殊情况的影响 , 像台风 , 停电 , 停水等等 。所以我们认为应该要把握好房间入住率的基本情况 , 针对现实的情况 , 实行相应的策略(像在入住率很高的情况下可以稍微提高房价 , 以增加销售额 。在入住率低的情况下 , 推出一些优惠政策 , 以吸引更多的客人) 。
当然 , 在一段时间的经营后 , 可以考虑对房间进行一些装修 , (可以参考一些高级宾馆的设施 , 吸收他们的优点 , 并结合自己宾馆的状况 , 改进不足的地方)从而可以大大提高房间的入住率 , 给客人带来新鲜的感觉 , 提高旅客的满意度 , 有利于做“长久生意” 。