安全生产工作总结如何写？( 八 )

一、预防为主、综合治理”的方针，以隐患排查治理为基础，提高安全生产水平，减少事故发生，保障人身安全健康，保证生产经营活动的顺利进行。按照“策划、实施、检查、改进”动态循环的模式，依据标准要求，结合电厂自身特点，保持安全生产标准化系统；通过自我检查、自我纠正和自我完善，建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制，力争取得“安全生产标准化二级企业” 。1.2 以强化安全重点和薄弱环节管理，增强工作的针对性
牢牢抓好以“锅炉、压力容器、管道、起重机械、厂内机动车辆”等特种设备，消防，流动设备，安全用电为重点的隐患排查治理和重点监控，强化信息的收集、整理、反馈、监督和落实，从源头上消除各类隐患。
认真组织“雨季三防”和“冬季四防”专项检查，从应急救援预案学习贯彻情况、物资的准备情况、极端天气的预警情况、通讯设施完好情况等方面入手，检查要仔细全面，做到可防可控。认真组织开展事故应急预案的演练工作，做到有布置、有措施、有总结。根据季节变化，超前部署，加强自然灾害和恶劣天气状态下的应急处置工作，对应急设备的维护等工作做到有布置、有检查、有落实。1.3 以强化现场管理保安全运行
突出抓好管理人员盯班作用的发挥及走动式管理等制度落实，做到排查不留死角、整治不留隐患，切实把安全生产责任落实到现场。值长要抓好班中劳动纪律管理，严查班中打盹、睡觉、脱岗、串岗等现象。提高安检人员的责任心，实行量化管理，分管范围内出现问题要负连带责任。现场检查时要根据季节变化，有深度，有针对性，坚决杜绝思想疲沓、工作拖拉、混日子、不负责任等现象发生。安全生产部、治保部、机关值班人员要加强夜班劳动纪律的稽查，夜班签到要覆盖所有岗位，时间不低于2小时。要深刻吸取安全事故教训，加大现场安全检查力度，安全检查要做到地毯式、全方位、全覆盖。1.4 以推进素质提升工程，实现本质安全
按照郭主任提出的“坚持干什么、学什么，缺什么、补什么”的原则，有针对性地搞好安全教育培训和专业培训工作，提高全员安全意识和安全技能，促进安全管理由行政制约向自觉制约的转变，做到知行合一。要紧抓集团公司技能竞赛契机，开展全员技能历练，提高职工自主保安能力。以深化“手指口述”和“岗位描述”为突破口，不断增强职工培训的针对性和实效性。加强安全培训教育，培训重点放到如何杜绝现场事故、正确处理应急事故上来。从安全措施的制定、落实，到工器具的安全状况、现场检修人员的安全状态等都要认真排查，做到先安全后生产。对新调入人员，要建立培训档案，根据每个人的自身特点，有针对性的采取安全教育培训、岗位练兵、以师带徒、收入与业务学习挂钩，现场手把手演练等多种培训形式，把这部分员工培养成电厂生产的老兵，标兵。在职工培训方面要打破运行、检修界限，一人多能，达到运行人员掌握必要的检修技能，检修人员也会运行操作，以适应电厂生产需要。让他们尽快融入电厂，胜任工作。持续推进全员岗位练兵技术比武活动，按车间、岗位、工种，理论考试、实地操作、岗位描述三项成绩相结合树立典型，鞭策后进。