⑥质量与报酬相关联制度的实施 。
说到这种薪酬制度 ， 当然是说报酬是与质量的好坏呈正比例的关系 。这里有两种基本思路：一种是惩罚方法 ， 即出现不良品是减少工人应得的报酬 ， 或者要求工人对不良品进行返修 ， 返修时的工作时间按低于正常水平的工资支付；另一种是激励式方法 ， 是对于额外的努力付给额外报酬 ， 报酬按两个标准支付：数量标准和质量数量 。在包装厂里 ， 对员工们进行的也是这种薪酬制度 。在发放工资之前 ， 相关的监督人员会根据平时各组组长汇报的实际绩效和他实地考察表现的情况 ， 给每个小组分等级评分 ， 最后以等级为依据分派工资 。具体表现为 ， 采用惩罚式方法时 ， 评分的等级相对要低 ， 直接与该员工制造的不及格品相挂钩 ， 扣减工资；采用激励式方法时 ， 评分的等级相对要高 ， 根据员工实际增加的产品制造量和质量规格 ， 增加工资或奖励物质待遇 。
（二）企业存在的有关问题
①仓库位置选择不当 。
仓库安排位置直接关系到企业在运输方面的成本问题 ， 同时也会影响到运作过程中的简便性 。这家包装厂有两个生产的大楼 ， 分别是一幢四层主生产厂房和一幢两层的办公楼 。在主生产厂房中每层都有各自的仓库 ， 分安排不同工艺的存货 。其中 ， 一楼主要是裁剪工艺 ， 储存已经粘合完的但尚未折叠包装纸；二楼是擦光工艺 ， 储存通过人工把包装纸表面使用相关液体擦去白胶等残留物的纸片；三楼是折叠工艺 ， 储存已经折叠完毕的礼盒半成品；四楼是装配礼盒工艺 ， 储存礼盒成品 。而在对面办公大楼的一楼 ， 则是储存原材料软硬纸张仓库；二楼才是办公室 。这样的仓库布置 ， 我觉得不恰当 。
由于主生产厂房一楼裁剪工艺是与原材料的密切相关的 ， 根据运营学设施选址的原理 ， 应该把原材料仓库搬到一楼相应仓库中 ， 这有利于裁剪简便 ， 不用大费周章地专门把对面原材料运过来 ， 节省时间和成本 。同时应该把四楼的要发货成品仓库搬到对面原来是原材料的仓库 ， 把一楼不同样式剩余成品盒放到四楼成品仓库 ， 与尚未需要发货的成品一起储存 。这样就可以最充分地利用有限的空间 ， 在发货时不用特意从四楼搬运成品礼盒 ， 节约时间 ， 有利于发货时运输简便和快捷 。具体布置如下：
包装厂仓库位置调动图

• 忍住不许笑：2022社会语录
• 惊人的社会定律 （2022必读）
• 《高中生生涯规划与报考指南》的读后感大全
• 惊人的社会定律 !（2022年必读好文）
• 少子社会读后感锦集
• 农村口腔社会实践报告写法怎么样？
• 中药专业社会实践报告怎么写？
• 大学生驾校社会实践报告写法怎么样？
• 当售货员的社会实践报告如何写？
• 思想理论政治课社会实践报告怎么写？