谷歌退出中国的主要原因|谷歌进入到退出中国市场的前因后果

谷歌退出中国的主要原因(谷歌进入到退出中国市场的前因后果)谷歌退出中国的主要原因|谷歌进入到退出中国市场的前因后果

成立于1998年9月4日的谷歌公司 , 被公认为是全世界最大的搜索引擎公司 。中国对于Google来说具有重要战略意义 , 所以早在2000年9月 , 就开发了其主站.com的中文界面 。
2005年7月19日 , Google宣布在中国设立研发中心 , 李开复担任Google中国区总裁 , 次年4月Google全球CEO施密特在北京宣布Google的中文名字为“谷歌” , Google正式进入中国 。
但是在短短几年后的2010年3月 , 谷歌高级副总裁大卫德拉蒙德公开发表声明 , 宣布谷歌关闭在中国大陆市场搜索服务 , 并将搜索服务由中国内地转至香港 。
从重点关注中国到高调入场 , 再到遗憾退出 , 这几年到底经历了什么?
谷歌退出中国的主要原因|谷歌进入到退出中国市场的前因后果

目前很少有文章勇于将这段历史完整地展示在世人面前 , 但历史的真相是不会被人忘却的 。
本文经过参考Google十年发展的企业传记《In the Plex》、Google前CEO埃里克施密特撰写的《重新定义公司》、硅谷采访人员理查德?勃兰特撰写的《谷歌小子》、《世界因你不同:李开复自传》等书 , 整理了那段历史 , 希望大家以史为鉴 。


2004年1月-2005年 考察与尝试早在2000年 , Google就已经看到了中国正在以飞快的成长速度向前迈进 , 而且作为让Google搜索在世界范围可用的普遍努力的一部分 , Google开始制作它的旗舰服务的中文版本 。即便相较于Yahoo提供了中文搜索而且在北京设立了一个办公室晚了一年的时间 , 但是他们依然信心十足 。
由于产品性能好 , Google搜索在中国没有花费很多运营精力的情况下就收获了约25%的市场份额 , 很多接受良好教育的人希望通过谷歌获得国外的信息 。但是这种上升势头在2002年9月3日突然停止 , Google的网页信息没有通过审查 , 访问者在浏览器里输入 “www.google.com” 只会得到错误信息 。
为了应对这一变化 , 谷歌创始人之一的谢尔盖布林从亚马逊上买了一堆关于中国的书培训自己 , 向有国际化经验的名人寻求建议 。他们希望和中国官方建立联系 , 并且在尝试各种能用到的方法 。9月12日 , Google又被神奇解禁 。
谷歌退出中国的主要原因|谷歌进入到退出中国市场的前因后果

Google两位创始人(左:拉里佩奇 右:谢尔盖布林)
直到2004年1月 , 中国的战略作用才被谷歌内部正式提出 。
Google内部的一次会议提到 “中国对Google在战略上是重要的 。这个国家太大了 , 不可能被忽略 。拉里佩奇和谢尔盖布林会因为我们不涉足中国这种想法感到沮丧 , 因为那意味着放弃十亿多人 。” 很快 , Google派宓群(现任光速创业投资董事总经理)来到北京 , 调研Google在北京是否可以设立一个工程中心 。
2004年春天 , 宓群的上司麦克劳林带着一小队Google代表团来到中国 , 进行一系列走访 , 本着互惠互利的原则 , 开放兼容的心态与中国的政商人士、技术专家、学者进行会谈 。从中国回来之后 , 时任Google CEO的埃里克施密特让麦克劳林做一份报告 , 施密特说道:“不要管营收 , 假设这里面没有任何商业考虑 , 作出最好的分析 。” 麦克劳林花了差不多一年的时间完成这份报告 , 每六周就要在中国带上一周 , 有时还会叫布林和佩奇一起商讨 。
2004年10月 , 原本计划去意大利的布林和佩奇在麦克劳林的要求下 , 来到了东半球进行访问 , 他们来到了中国 。他们拜访了中国当时知名的互联网公司 , 百度、搜狐和新浪 。
“我们被小心翼翼地款待着” , 麦克劳林说 , “他们不确定我们是朋友还是敌人 。百度创始人李彦宏选择在国庆节与两位Google创始人开会 , 这样他们就不知道他雇佣了多少工程师 。”
当时 , Google位于中国的智囊团希望以20亿美元的价格竞购百度 , 但Google管理层最终只给出了16亿美元的报价 。此后 , Google只是收购了百度的部分股份 , 在当时百度的最新一轮1500万美元的融资中 , Google投入了500万美元 , 百思特网占股约4% 。