谷歌退出中国的主要原因|谷歌进入到退出中国市场的前因后果( 二 )


2005年6月底 , 百度上市前夕 ,  Google全球CBO施密特曾经到过李彦宏在中关村理想大厦12的办公室 , 双方进行了相关沟通 。Google透露过进一步合作乃至进行资本层面合作的意图 。李彦宏定地告诉施密特 , 那就是百度不卖 , 我们要自己上市 。
施密特去过李彦宏的办公室后 ,  Google也曾经公然宣称其对百度有两种选择 。一是 Google单纯地持股百度二是双方展开深入合作 ,  Google将拥有百度更多股份 , 甚至成立合资公司 。
当然 , 百度上市也充分预防了Google可能会在二级资本市场上的图谋 , 他们制定了著名的“牛卡计划” , 以抵御强大的Google 。
这些也都是后话了 。
这次中国之旅唤醒了两位创始人 , 让他们意识到那里的变化有多快 , 也让他们看到了如果Google进入中国将会产生多大的影响 。但是 “审查” 也让Google当时的高管团队争论不休 , 但是佩奇相信Google的进入会给中国带去很多变化 。
随后 , Google决定在www.Google.cn上承接Google的中国服务 , 准备在中国大干一场 。


2005年5月-9月 欲开疆扩土 , 先选将从198年到2005年 , 李开复在微软服务了七年 。其中两年在北京 , 五年在美国总部 。在总部工作的最后一段时间他感觉到很煎熬 。
在自传《世界因你不同》中写道:“在一个庞大的体系里 , 我的声音已经无法发出 , 关于对产品的方向与想法 , 总部鲜有倾听 , 我如同一部庞大机器上的零件 , 在中规中矩、没有任何发挥空间的环境下运行着 。这是一个随时随地都可以被替换的光鲜零件 。那种价值的缺失感以及精神上的落寞占据了我的内心 。”
他开始有了想要离开微软的念头 , 所以从2005年3月开始 , 他开始思考寻找新的工作机会 。
谷歌退出中国的主要原因|谷歌进入到退出中国市场的前因后果

但是他的一次个人工作变迁 , 在后来竟演绎了业界两大巨无霸之间一段激烈的冲撞 , 这是他之前没有想到的 。
2005年5月初的一天 , 准备离开微软的李开复在新浪网上被一条标题吸引 , “Google在中国将大有作为” 。他打开这个专题网页 , 得知Google在中国购买了google.cn的域名 , 也准备在上海开设办公室 , 他觉得这是一次很好的机会 。李开复在网上搜索了施密特的邮箱 , 发出了希望加盟Google , 愿意到中国工作的想法 。他写道:“我想让你知道 , 如果Google在中国有雄心大志 , 我很想和你谈一次话 。”
当天晚上 , Google的一位高管给李打来电话 , 表达了对李的肯定和兴趣 。
Google很快意识到李开复能够加快它在中国立足的计划 。时任Google高级副总裁的乔纳森罗森博格在写给高管的信中对李开复表示肯定 , “他是一个全明星队员 , 可以做出很多贡献 , 远不止是对中国 。” “我坚持认为 , 我们需要用一切方法 , 像狼追逐猎物一样把他争取过来 。”
时任Google高级副总裁艾伦尤斯塔斯给李开复回复了邮件 , 他希望李开复能尽快给他打电话 , 任何时间都可以 。
Google考虑到微软当时已经有几百人跳槽到了Google , 他们随时可以认出李开复 , 所以将面试地点定在山景城的海岸高尔夫球场的餐馆 。
第一个面试者是中国面试官王昕 , 他们交流个几个技术方面的问题 。随后施密特跟李开复沟通 , 他们聊到了Google对于中国市场的态度以及希望在中国做的一些事情 。轮流见过几个副总裁之后 , Google创始人拉里佩奇和谢尔盖分别骑着自行车和踩着滑板来到面试地点 , 然后他们开始交流 。
当李开复返回西雅图的时候 , 他收到了一大箱Google的问候礼物 , 包括一个篮球 , 一把椅子 , 还有一个印有Google logo的投币口香糖机 , 这也让李开复开始感受到了一些Google风格 。当几个星期后Google的邀请来到时 , 他决定接受这个份工作 。
其实李开复一直很看好Google这家公司 , 早在2002年初 , 他曾建议比尔盖茨买下Google , 但是盖茨觉得10亿美金的价格买一个没有营收的公司太贵了 。后来大家也都知道 , Google成了微软的痛 。