学生会组织部面试问题150则( 三 )

2、你认为院组织部和系部的关系是什么？
三、团队意识
1、请告诉我你在什么状况下工作最有效率？
2、你认为怎样才算一个好的团队者？
3、请说出你作为团队者所遇到的最困难的事情。是怎样解决这个困难的？你在解决这个困难中起了什么作用？
4、你认为做一个好的干事和当一位好的团队者有什么区别？
5、根据你的经验若某位干事经常迟到早退旷工或不愿意干活的话会给整个团队带来什么样的问题？这些问题该怎样解决？作为团队的一员你是怎样改善这种状况的？
四、有效的沟通技能
对这个职位上员工的沟通潜力的要求就越高。力的很好的办法。面试中否能吸引听者的注意力等等。下面一些问题主要用来测试应聘者的沟通技能。
1、你认为最困难的沟通的问题是什么？为什么？
2、假如你的两个同事的冲突已经影响到整个团队让你去调节冲突并使冲突双方能够自己解决问题你会怎样做？
3、你认为良好沟通的关键是什么？
五、决策和分析问题的潜力
简言之做决定就是从某一问题众多的答案中选取一个。决定潜力是衡量应聘者综合潜力的十分重要的指标之一。当今你如果不明白
某位应聘者是否具有材料收集、数据分析和系统推理潜力的话你是不能聘用这个人的。有经验的应聘者明白决定是不能在真空中做出务必思考到某个决定对部门其他方面的影响。下面的问题能够帮你考察应聘者在这方面的潜力。
1、请你自己描述一下自己。
2、你认为你的工作效率怎样样？
3、什么个性的素质使你和他人有所区别？
4、如果你被聘用的话你会带来什么其他人不能带来的优点和处？
5、你为什么认为你很胜任这个工作？
6、你认为你对工作的最重要的贡献是什么？
7、到目前为止你认为你哪方面的技能或个人素质是你成功的主要原因？
8、什么东西促使你努力工作？
学生会组织部面试问题五：
1、简单地谈一下你是怎样过完过去的这个暑假的做了一些有好处的想做的事吗(考察学生的语言组织潜力能够看出学生的活泼程度)
2、潜力和热情请问你更看重哪一个为什么
3、如何处理部长和你的意见有分歧
4、现实中学习和工作往往会发生冲突。如果成功进入学生会你将如何处理学习和工作的关系。
5、工作中难免会有些抉择你讲如何处理干部和学生之间的关系
6、你明白你爸爸的生日吗你外公外婆的生日吗
7、谈谈你以前组织或参加活动的经验和教训!
8、谈谈你大学有什么目标什么计划
9、组织部的职能需要什么潜力
10、如何处理学习和工作的关系。
11、你怎样协调各个部之间的关系