快餐店创业计划书写作怎么写？( 七 )

? 毛利和净利
? 盈利能力和持久性
? 固定的、可变的和半可变的成本
? 达到收支平衡所需的月数
? 达到正现金流所需的月数
9．假定公司能够提供的利益
这是创业计划的“卖点”，包括
? 总体的资金需求
? 在这一轮融资中需要的是哪一级
? 如何使用这些资金
? 投资人可以得到的回报，还可以讨论可能的投资人退出策略
10．风险因素的分析及应对
评估一下你业务的主要风险（包括管理问题、市场状况、技术状况和财政状况），以及对所预测风险的防范。
创业计划书写作应注意的事项：
一份成功的创业计划应该：
?清晰，简洁
?展示市场调查和市场容量
?了解顾客的需要并引导顾客
?解释他们为什么会掏钱买你的产品/服务
?制定一个适宜的投资退出策略
?解释为什么你最合适做这件事
一份成功的创业计划不应该：
?过分乐观
?拿出一些与产业标准相去甚远的数据
?只专注于产品
?忽视竞争威胁
?进入一个拥塞的市场

快餐店创业计划书写作怎么写？

一、创业目标
发展中国真正意义上的快餐行业，利用合理有效的管理和投资，建立一定大型快餐连锁公司。
二、市场分析
社会生活节奏加快，使快餐业的存在和发展成为不容置疑的问题。虽然中国的快餐业发展十分迅速，但洋快餐充斥使大部他市场都不得与中式快餐无缘。如何去占领那部分市场，是我们需要解决的问题。
调查表明，当人均收入达到2000美元时，传统的家务劳动将转向社会。由此快餐业务的发展将进入急剧扩张的时刻，所以中国快餐市场将随着我国经济发展而进入高速发展的阶段。
三、实施方案
1、快餐服务业的模型。以顾客为中心，以顾客满意为目的，通过使顾客满意，最终达到公司经营理念的推广。
2、目标市场的定位。大众能接受的中式快餐业。顾客群：上班族+儿童+休闲族+其他。
3、市场策略。产生工业化、产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
（1）虚拟公司的名称，员工的服装，经营的理念，内部管理和总公司保持统一，但它们没有过多的装饰，也没有营业餐厅，它们更像是一个快餐集装配中心。它们接收公司的配送中心运来的相关制成品，只要单间加工，就可以成型了。虚拟公司的快餐产品订是提供给上班族在工作单位午餐之用。它们的前台接待服务也是虚拟的，靠的是电话定购体系和快速运送体系，我们将建立送餐专线电话运送业务由统一的公司小巴和服务人员负责运送。
（2）流动快餐公司———早餐策略。针对早餐人口流动性大，时间紧迫的特点，我们将由模式统一的公司小巴和服务人员流动至各主要需求网点向顾客提供方便、营养的早套餐。因学生人数众多，还可推出学生营养快餐，既注重经济效益，又兼顾了社会效应。