平安好房|平安好房失败的原因( 二 )

有钱有资源并不是一个互联网平台成功的核心要素。
买房人的平台， PV ，独立用户数，优质的购房内容和产品……这些竞争力从来也都不是一天“凑成”的。
查阅alex排名，我们几乎看不到平安好房的身影，查看房产生活领域的APP使用排名，我们也看不到平安好房旗下APP的排名。
一个平安投入巨资运营三年的互联网买房平台，三年之后在互联网上的痕迹是什么？
好房依然擅长于营销。
营销就是毒药，粉饰天平和制造幻觉。
以平安好房去年底（编者注：2016年）推出的惠民狂欢活动为例，借助社会化媒体传播，迅速占据了热点话题。活动期间，平安好房新房、二手房、租房业务结合当前消费痛点，推出了一系列创新优惠活动，如“北上广深你置业我补贴”、“签到人人有好礼，看房就送打车券”、“ 1元秒杀租房”等超强优惠活动。除营销力度一惠到底，平安好房推出的网红直播在线看房也引发了媒体和网民的广泛热议，通过直播的方式将优势房源、优惠活动和目标群体有机结合，为北上广深有购房需求的人群在线解疑答惑，此举引发数万网友的关注和转发，开启置业看房新模式……
平安好房的换将时刻，接任者崔聿泓貌似依旧在复制其上一任CEO庄诺的障眼法，用热闹的营销掩盖商业模式的模糊不清。
上线就敢“号称补贴5亿” ，一波又一波的活动营销补贴，巨大的平台运营成本，平安好房又来给我们送钱了。
活动过后，留下了什么？平安好房在做什么？依旧是疑问。
疑问二：平安好房的交易金融模式成立么？
平安好房的新房业务2014年创立之初就重点放到了金融方向。平安好房上线背后，马明哲和庄诺就为平安好房制定了“互联网+金融+房产”的这一战略方向。
房地产开发的本质，其实背后是金融这个结论无比正确。平安作为一家金融基因的巨头，其实传统金融业务布局早已经深入到房地产行业的核心企业。
百强房企中三分之一的开发商与平安集团有着千丝万缕的关系。平安信托、平安银行、平安不动产、平安证券的强大金融矩阵向这些著名房企提供大量融资支持，例如平安是绿地集团、蓝光地产、碧桂园的大股东；平安不动产出资与华润地产、金地、招商地产等多家房企联合拿地；平安银行为融创、保利、协信等提供融资支持。平安旗下的普惠金融，更是个人房产交易金融的重要基础力量之一，没有平安好房，实际上平安也已经为整个房地产行业提供了深入而强大的金融服务。
披上一个互联网的外衣，把“房地产+金融”再加上一个互联网，到底是简单的叠加关系，还是创新的商业模式？一手好牌的平安好房如何打？
我们从平安好房的产品路径可以大致管窥一二。
“颠覆中介”只是闹剧，平安好房真正推出的重磅业务实际是好房宝、好房贷、车位贷、装修贷等一系列互联网金融产品，这一变化使得业内把平安好房看成是一个专注于房地产互联网金融提供商的平台。“2015年年中，中国首个房地产众筹联盟由中国平安领衔几十家大型地产商在上海成立。作为发起人，马明哲在致辞中对房地产众筹模式给予高度认同。他认为，众筹是房地产互联网+的体现，是融合了房地产、互联网和金融的一个重大创新。”
到如今，房产众筹的模式昙花一现，留下的是炒作和政策强力监管的结局。而随着政府对房地产金融的强力监管， 2016年平安好房首付贷无奈被喊停，计划终止，平安好房金融创新全线溃败。
原本平安旗下就已经存在的房地产金融+互联网并未取得预期般的应用和创新，笔者认为，作为房产互联网业务，控制不了交易，就谈不上拥有场景，没有场景，何来根植于互联网上的金融业务？
好在平安好房也意识到了这个问题，继续转型，基于旗下的保险经纪人，切入了新房的交易环节。
疑问三：保险经纪人加百思特网入一二手联动分销前景如何？