化工工程师培训总结

化工工程师培训总结两星期的培训学习转瞬即逝在这15天的培训学习日子里我体验了拓展训练的刺激与辛酸体会了公司企业文化的核心精神与价值导向了解了作为一名化工工程师应该具备的素质和能力化工培训总结 。最重要的是开始了逐渐从一个大学生到一名工程技术人员的转变 。
梦里回思千百度蓦然回首追溯一下这些阳光灿烂的日子 。
周末两天的拓展训练想必我这一辈子都不会忘怀每每在看到当时的照片和dv录像脑袋里中就浮现出一场又一场刻骨铭心的画面 。站在高空圆盘上那腾空的一越过河棋局的冥思苦想队列传数字的全部正确中冶焦耐我最棒的16秒宣言……太多的太多相信这些故事在我们金刚队的每一名队员心中都会留下难忘的回忆 。对我个人来说感触最深的就是高空飞翔的那一瞬间站在10米高的非常狭小的圆盘上要去抓前方的横杠这个在地面上人人可以轻而易举完成的任务在高空中却显得是那样的不容易 。
只记得自己慢慢的站起来然后两手端平有下意识去抓保护绳的动作即刻被教管制止了 。眼看胜利就在前方大脑一片空白心一横脚一用力稳稳的抓住了前方的横杠 。下来以后那种兴奋的感觉难以言表这是对自身的一次挑战对自我心灵的一次沉淀 。更让人高兴的是我们队里的所有队员 包括两名女队员都爬上了高空圆盘并且全部抓住了横杆 。而对于我们集体来说队列传数字在三个队伍的较量中我们可以说是一次完胜 。我不想过多的评价几个队伍的差别我只想说我们做到了自己能做到的最好!这已经足够了 。在四次的传递过程中我们十几个人都可以优先的把数字准确无误的传到最前面的一个人手中并由他填到黑板上面看着一次又一次的正确传递我思考了很多 。对于一个团队来说团队合作精神一定是最重要的这个毋庸置疑 。但是除此之外呢?还有一些细节的内容需要注意首先就是彼此之间的信任这一点在数字传递当中体现的很明显前面一个队员要充分信任后面队员给他的数字信息自己不允许按照自己的意愿来处理这其实就是一种信任的建立 。还有一点是我以前从来没有注意过的——“有效沟通” 。
以前在学校的各种团队比赛中我只强调团队精神和充分信任队友而没有注意到还有一项非常重要的因素同样也是获胜的关键队员之间的沟通一定会很多但是如何做到有效沟通如何让沟通更有效率呢?制度和规定的建立是完成有效沟通最直接最有效的办法 。这就像一个团队中必须要有一个leader一样针对数字传递我们规定数字直接往手上写每写完一个数字都要拍一下肩膀确认一下最后写完所有数字要在前方队员后备画一个对号前方队员也必须要把数字在重复给后面队员再次确认 。此外为预防汉字和英文字母的出现我们分别采用了先摸耳朵和拍脑门来区别不同文字符号的方法 。通过这些制度和规定的建立我们尽了全力想到了各种可能并且在此基础上完成了有效沟通并且做到了万无一失 。正是这些base让我们达到了最后的胜利!