圆通金刚核心营运系统登录入口官网入口( 二 )

截至目前，圆通速递已在全国28个城市建设了仓配一体服务，仓储面积共计16.2万平米，主要集中在沿海地区。依托于圆通速递强大的网络资源优势，与周边城市配送中心通过统一物流平台协调管理，形成高效的仓储配送一体化服务网络，可以让客户就近入仓、就近配送，降低货物破损率、配送成本及配送时间，提升消费者购买体验。通过整合、优化仓储及配送，圆通与合作伙伴强强联合，共同完善电子商务供应链。
为有效应对旺季高峰，“双十一”前期，圆通速递仓储部针对大客户的需求(包括短期仓储的使用)，对各仓库人员进行了专项培训。在“双十一”期间，安排专人赶赴各个仓库，对系统、网速、流量压力测试、库内各硬件配备、各工作节点人员安排、货位疏导、波次优化等一系列库内设备及必要环节进行精确评估且给出改良建议，全力保障“双十一”期间的库内订单作业。
下一阶段，圆通速递在转运中心的规划建设上将会考虑加大力度，做到楼上是仓库、楼下是转运中心，使货物的配送更为方便、快捷，提升快递业务量。
优化信息系统
为应战旺季高峰，圆通速递对信息系统进行了优化升级，其中“金刚系统”迎来重大变革——2.0版本的研发及应用。“金刚系统”的全称是金刚核心营运管理系统，集成了操作、订单、结算、运营管理等八大模块，贯通了快件从订单推送到揽件、中转、派送、签收的生命周期中每一个环节，为保障快件安全快速送到、实时追踪信息提供了技术支撑。
今年，圆通信息中心的技术团队历经数月对金刚系统总体架构进行解耦升级，使操作、查询、订单等分离，提高系统处理能力和效率。在金刚系统的帮助下，圆通速递转运中心的每个操作环节都得到信息化的全面支持，保证在快件流转的各个环节，不仅仅完成对操作数据的采集，还实现了通过信息化手段辅助和指导操作，在提高操作准确性和效率的同时，减少对人工的依赖。比如，在转运中心的“建包”环节，系统会将快件的目的地与包的目的进行比较，及时发现误操作的情况并进行提示;在“发出”环节，系统会将快件或包的发出线路与既定的路由(早在快件揽收后就计算出的最佳路径)进行比较，对错误发送的情况进行提示。
金刚系统经过大规模升级后，圆通速递上下环节的信息互通更加顺畅，能够检查网点的操作情况，及时发现并处理网点不规范操作，同时将上一操作环节的信息自动带到下一操作环节，减少人工操作的工作量，为“双十一”提供了有效支撑。
另外，信息中心还开展了前置库改造、数据中心万兆网升级、大数据平台筹建和分布式存储方案验证等多项技术工作。