2021年电厂培训总结

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2021年电厂培训总结120xx年是十二五承上启下之年也是我厂提高综合实力、竞争能力和抗风险能力锁定经营风险提高经济效益确保可持续健康发展的重要一年 。我厂的教育培训工作紧紧围绕公司确定的发展战略目标以及对员工岗位要求建立健全以科技创新为基础以企业发展为导向的学习体系努力营造“人人学习、终身学习”的学习氛围将企业建设成学习制度健全、学习氛围浓厚、各类人才竞相涌现、企业竞争力不断增强具有共同的企业使命和核心价值观对企业环境具有敏锐洞察力和快速应变力的“员工终身学习企业持续发展”的学习型企业 。
一、总体目标
一、加强管理人员培训提升管理人员准确研判经济发展波动风险、燃料保障风险、资金供应风险的能力面临着新的风险和挑战采取有效措施抓住发展机遇利用有利条件克服不利因素加快转变发展方式实现又好又快发展 。
二、加强专业技术和操作人员的培训提高技术理论水平和专业技能增强技术创新、技术改造和检修水平不断提升操作人员的业务水平和操作技能增强严格履行岗位职责的能力 。
三、推进技能人才队伍建设完善技能鉴定体系拓展技能人才发展通道建立考评、使用、待遇一体化机制提高高技能型人才所占比例 。
四、加大新上岗人员岗位培训力度 。20xx年员工岗位流动较大部门根据新岗位要求落实培训责任人明确培训目标制定详细计划措施确保新人员及时掌握岗位知识与技能做好关键岗位人才储备 。
五、按照“四个结合”的原则:即:抓好安全培训工作与安全宣传工作相结合;突击集中培训与长期个人学习相结合;抓好业务知识学习与安全知识学习相结合;安全培训与公司文化建设相结合等原则 。做好全员安全培训工作 。
二、培训原则
一、坚持按需施教、务求实效的原则 。结合我厂发展的需要和员工多样化培训需求分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训增强教育培训的针对性和实效性确保培训质量 。
二、建立完善有关培训激励机制加强对部门级培训的检查指导调动一切积极因素营造学习型企业的良好气氛促进员工培训和人才培养工作更上一个新台阶不断提高员工素质和专业技能为公司持续健康发展提供充足的人力资源保证 。
三、坚持自主培训为主外委培训为辅的原则 。整合培训资源建立健全以公司培训中心为主要培训基地聘请高级管理者、生产厂家技术人员、高等院校老师立足自主培训搞好基础培训和常规培训通过外委进修学习、参观考察等方式搞好相关专项培训 。