班主任十一月工作总结如何写?( 二 )
二、班级自主管理模式 。
(1)通过互相监督、协作 , 互相评价、促进 , 使集体观念、协作精神在长期的、经常性的量化管理 , 培养班级的骨干 , 以先进带动后进 , 主要起到激励和鞭策的作用 。针对班干部队伍 , 我们班级每一个月还进行一次班干部测评 。班干部要把一个月的工作情况向同学们述职 , 然后由学生为他们打出“合格、基本合格、不合格”的分数 。不合格超过半数的要“下岗前四个部门由一人担任 , 监督部由两人担任 , 主要负责对其他部门领导工作开展的监督 。各部长的竞选要求是学习成绩中等以上且能胜任本部门工作 , 同时每个小队取消小队长 , 设立小小监督员 。这样一来参与班级管理的人员就大大增加 , 同时也提高孩子们工作的积极性 。
(2)采取链式、轮式管理模式 。因为管理机构的改变 , 所以每队学生就被捆-绑在一起 , 教室黑板上有一张评比表 , 从各方面开展小队间的竞争 。学生只要一抬头 , 就可以清楚地看到自己小队的评比情况 , 各部门的负责人都有权给各组奖星 , 从纪律到学习 , 从劳动到参加活动 , 只要小组快又好就能得星 , 有时某个组员有较大幅度的进步 , 本组也能得星 。这样一来各个小队都憋足了气 , 好的想要更好 , 不好要求自己做得更好 。这种透明化管理有利于学生的自主意识的提高 。再者 , 监察部负责各部门工作的分配、检查 , 各组监督员起到督促本组成员的作用 。
而且 , 他们也有权通过自主召开小组会议对本组某阶段学习进行总结或提出新的要求 , 老师可以不参与 , 这样一来孩子们还真像那么回事 , 背着我召开过几次小会议 , 而且还挺有成效的 。这种改革使自我管理好的同学脱颖而出 , 利用榜样的作用 , 培养班级的骨干 , 以先进带动后进 , 主要起到激励和鞭策的作用 。针对班干部队伍 , 我们班级每一个月还进行一次班干部测评 。班干部要把一个月的工作情况向同学们述职 , 然后由学生为他们打出“合格、基本合格、不合格”的分数 。不合格超过半数的要“下岗” 。
班主任十一月工作总结如何写?
家长朋友们:
大家好!在这大雁南飞 , 红叶漫山的深秋时节 , 我们又在网上相聚了 , 愿我们的交流能够给您带来丝丝暖意 。
度过了愉快的“十一”长假 , 孩子们又回到了校园中 。9月30日 , 在学校音乐厅里隆重举行了校少代会和校第二届彩虹节的开幕式 。为了庆祝少代会的召开和祖国六十二华诞 , 我们班有幸代表六年级在彩虹节上为全校同学表演了大合唱——《小白船》、《迷人的火塘》 。为了在全校同学面前展现我们的水平 , 同学们一方面抓紧时间进行演唱练习 , 一方面积极做好服装准备 。看到有的同学校服小了 , 有的同学没订校服 , 大家纷纷行动起来 , 有的把自己多余的校服拿来 , 有的帮着到外班同学那去借 , 在全班同学的共同努力下 , 我班圆满地完成了“彩虹节”的表演任务 , 受到了老师和同学们的好评 。在此特别表扬帮助借服装的同学 , 他们是:王一伦、韩濮泽、曹琼文、许铠鸥、乐天润、郑涵予、王浩岩、薛心瑶、朱安淇、黄若愚、王鸿野、张涵清、张梓宸 。
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