金工车间管理制度怎么写？( 五 )

⑸有事须写请假条，经班组长签字后交车间主任批准，原则上每个班组请假不得多于2 人，每月在三天休假后还需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经厂部批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款人，每月在三天休假后还需请事假的，车间需根据生产情况安排签署意见经厂部批准方可休假，不假而归按旷工处理，每天罚款 50.00-100.00 元。
⑹下班或吃饭时，须将自已机床上的日光灯与电风扇关闭，不执行者一次罚款 10.00 元。
⑺服从指挥，听从安排，下级服从上级，个人服从组织，对车间、班组的安排如认为不合理，可以越级反映，但不得顶着不办或消极怠工，不得赌博或打架斗殴，违者罚款 50-100元，情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。
2 、现场管理制度
⑴保持现场良好的工作秩序，创造亮丽、舒适的工作环境。
⑵积极参与“5S”管理活动，保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。管理活动，保持车间内的整齐、整洁。工作台必须定位摆放，不得放置与生产无关的物料，废品应放置在不合格品箱内，合格品与不合格品不得混放。
⑶在制品必须按性质区别放置，蓝色的箱子放置良品，红色的放置不良品，并做到班清班洁。⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。
⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均须用标识牌标识。照 ⑸下班时每位员工必须按照“ 数控机床保养内容”进行清扫与保养机床。进行清扫与保养机床。
⑹爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予⑹爱护公司财产，严禁在机床设备上人为刻划，留下痕迹，一经查实将给予 50.00 元的处罚。
⑺下班打扫卫生后，铁屑车应放在指定区域，并保持现场的整齐整洁，如发现违规放置者，将处以 20.00 元的罚款。
3 、生产工艺管理制度
⑴生产工艺是确保产品质量的基础，所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。⑴生产工艺是确保产品质量的基础，所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。
⑵严格按照图纸施工，每班生产的第一只产品必须经检验员确认后方可连续生产，生产过程中必须经常进行自检，如发现批量报废，发现一次罚款 50.00 元，并根据损失情况进行赔偿。
(3)员工在未经班组长或主任的允许下，不得擅自更改机床内的任何程序，一经发现，将处以员工在未经班组长或主任的允许下，不得擅自更改机床内的任何程序，一经发现，将处以 50~100 元的罚款。
(4)机床设置的参数与倍率严禁擅自改动，如发现擅自更改程序或参数的，发现一次处罚机床设置的'参数与倍率严禁擅自改动，如发现擅自更改程序或参数的，发现一次处罚 40.00 元。如因其它人为原因造成机元。如因其它人为原因造成机罚床损坏的，将根据公司有关规定从严处罚 500-1000 元。