服装销售行业工作计划怎么写?(11)


4、在销售渠道成型后,有计划的增加其他商品的的卖家的加入,但他们不会占总公司的股份 。
或者由总公司自己建立 。
5、建立公共的客服中心,完善客服服务;
6、建立自己的用户对购买产品使用后进行评价的数据库;
7、在全国招商或者建立自己的分公司 。
四、总公司的运作成本
总公司开始可以先设立招商部、技术部、客服部 。最先需要的是网站技术人员 。接着是招商人员,他们需要订出招商计划和网吧促销计划 。那么具体的成本的产生由以下几个方面组成:工作人员的工资、基本的办公用具、建设自己的独立服务器、促销费用 。具体的数目暂时没有列出来,大家坐到一起的时候,可以讨论出来的 。
五、可能出现的问题
1、随着销售的增加,仓库的费用和送货的费用以及管理难度会加大 。
2、在前期对网吧招商时,可能会出现在网吧销售不动的情况,要设计好网吧开业促销活动 。
在网吧招商时也有一个布点的考虑 。
3、在网吧销售,货到付款时快递到达的时间会要求比较高,可能会要求在二个小时内 。

服装销售行业工作计划怎么写?


20xx年到了,该对自已的工作做个具体的工作计划了,这样在开展工作的时候才能有条有序的展开,达到共赢的效果 。
一、市场方面
1、客户维护:回访不及时,沟通方法太单调,软性口碑无动力不能及客户所需 。
2、客户开发:一贯打价格牌,没能体现出公司的综合优势 。
3、市场动向:信息搜集不够,影响与客户的沟通 。
4、竞争对手:根据各自的优势和资源都在调整市场策略紧跟我们 。
5、客户类别分析:学会抓大放小用好二八法则,一切从细节抓起 。
二、管理方面
1、进出库商品要有详细的明细台帐和管理制度,特殊产品设立最低库存量 。
2、细化出货流程,确保商品的出货质量 。
3、建立客户花名册,以月份为单位设立客户的销售曲线示意图等 。
三、自我要求
1、每月要增加两个新客户,还要有三个潜在客户 。
2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯 。
3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户 。
4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户 。在有些问题上你和客户是一至的 。
5、要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法 。
6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气 。给客户一好印象,为公司树立更好的形象 。
7、客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决 。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务 。