服装销售行业工作计划怎么写?( 九 )


面对明年的工作,我深感责任重大 。要随时保持清醒的头脑,理清明年的工作思路,重点要在以下几个方面狠下功夫:
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1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;
2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;
3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦 。
4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和-谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队 。看了“服装销售行业工作总结”的人还看了 1.2016年服装销售半年总结 2.服装销售工作总结和计划 3.服装销售工作总结及计划 4.服装销售一周工作总结 5.商场服装销售工作总结
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服装销售行业工作计划怎么写?


这是我和上海的几个大卖家做的一个策划 。在我和这些排名(我们做了个网站叫东家网,有个重要的内容就是给网上所有的店铺排名 。这些店铺获得排名的前提是有信用记录的才可以排,把每一小类的前10名左右排出来)
第一、第二的大卖家实际接触时,发现他们的实力和想象的差了很远,大多是一、二个人 。大部分的店主是女性,她们对自己现在的状况已经是很满足了 。她们对什么发展计划一点兴趣也没有 。
但我觉得这个计划的可行性太好了,而且现在进入花的成本很少,就象当初陈天桥进入网络游戏时一样,现在要进入网游那就是门坎太高了 。我把这个计划发出来,只要有一定实力的商家也可以操作这个项目 。只要把这些联合的卖家当做是你一家就可以了 。实际上我本人把这个成型的计划做出来,是我下海3年来一直摸索的结果,我不忍心这个计划就这样消失了 。现在把它发出来,希望可以获得共鸣 。我在下海之前一直在某事业单位做个科室干部 。期间也办过实体,开过店 。欢迎大家给我留言 。
一、计划概要
目前民人数号称9000万,但实际在网上购物的是一群网虫和追求时尚的人,这样的人恐怕只占其中20%,大量的网民想要网上购物,还是习惯于货到付款 。这是由中国的环境决定的,在短期内也无法解决 。其中,制约网上购物最不利的有三大因素:①诚信问题②支付的方便和安全问题③物流配送 。现在,我们的这个全新模式几乎能一举解决这三个问题,同时,更着眼于的是在于抢先占领商业销售的渠道和可以迅速扩大销售的规模 。在现在这个竞争激烈的市场,得渠道者得天下,已成为不争的事实 。而规模为王更是被在商业领域创造了神话的国美电器等所证明 。我们这个模式从以下几方面来开拓渠道 。第一要和电信等宽带接入商合作,打入家庭宽带用户 。