服装销售行业工作计划怎么写?(13)
3、掌握前十大货品库存情况及时补货,并让每位员了解 。
4、近期整理库房,做到井然有序,便于找货、盘货 。
二、管理好账目
1、做到日清、日结、日总、日存、日报 。
2、做到心中有数,每款每日销售数量及占比 。并进行销售同比及环比分析,同时对货品进行调整 。
三、团结好员工
与同事之间和平友好相处,相互交流和分享经验,形成团队凝聚力 。
四、商品陈列
1、按公司要求,做好服装陈列 。做到精中有细,细中有致 。通过陈列使顾客产生购买行为 。
2、在陈列上争取创新,开发员工的创新思维,激发员工创新力,并根据创新结果给予物质奖励 。目的是挖掘员工潜力,激励员工创新思想 。
3、调整服装陈列,随时变换搭配,让新顾客有耳目一新的感觉,老顾客有新感觉 。
五、增加销售额
1、通过培训加强技能,从单个顾客销售数量上入手,挖掘顾客需求分析顾客类型,多做销售附加 。
2、掌握每次促销活动,在活动前与所有员工共同分析,做到事前的准备,事中有跟进,事后有总结 。
3、促销宣传方面,对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息及时发出;对新顾客通过宣传页等方式,争取更大的宣传范围 。
4、对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工,做到业绩分享,共同学习提高,增加整体销售业绩 。
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