店长个人工作计划范文有没有?( 十 )


配饰开发订货计划表是根据新一季的面料订货、生产安排和新品上市计划制定的 。配饰开发最见实力的两点在于:
一是配饰的色彩与本季的服装主推色完全吻合或十分搭调 。陈列师提前找到面料的色卡 , 在开发配饰的时候 , 把与某一块或某几块面料相匹配的标准色准确地提供给制造商 , 以免开发出来的配饰无法搭配服装的色彩 。
二是要开发专属配饰 。CHANEL一直流传下来的经典配饰之--与服装面料相同质地的山茶花 , 就是上面所说的专属配饰 , 这种配如何在阿里巴巴开店饰与服装的搭配完美无缺 , 并且独一无二 。顾客除了选择它以外 , 再也找不到更加匹配的配饰 , 这便是服饰搭配的最高境界 。

店长个人工作计划范文有没有?


刚做两个月的店长一些问题还不会处理 , 部分原因在于我的工作经验不足 , 这段时间处于迷茫期 , 为了使工作能力得到提升 , 认真做好一名店长 , 现将工作计划如下:
1、加强规范管理 , 鼓励员工积极性 , 树造良好形象 。
加强员工间的交流与合作 , 不断规范管理 , 除了每天要打扫店内外的卫生外 , 每周还要进行一次大扫除 , 尤其是对产品的货架展示进行了合理调整 , 使店内整洁、有序 , 树造了良好的形象 。
认真贯彻公司的经营方针 , 同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工 , 起好承上启下的桥梁作用 。
做好员工的思想工作 , 团结好店内员工 , 充分调动和发挥员工的积极性 , 了解每一位员工的优点所在 , 并发挥其特长 , 做到量才适用 。增强本店的凝聚力 , 使之成为一个团结的集体 。
以身作则 , 做员工的表帅 。不断的向员工灌输企业文化 , 教育员工有全局意识 , 做事情要从公司整体利益出发 。
处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作 , 少一些牢骚 , 多一些热情 , 客观的去看待工作中的问题 , 并以积极的态度去解决
加强和各部门、各兄弟公司的团结协作 , 创造最良好、无间的工作环境 , 去掉不和谐的音符 , 发挥员工最大的工作热情 , 逐步成为一个最优秀的团队 。
2、当日积极回笼公司货款 , 做到日清日结 。
为配合公司财务工作 , 按时将已开单据呈报回公司财务 , 确保不存留任何问题 。
3、按时上下班 , 做到不迟到 , 不早退 , 认真完成当日工作