店长个人工作计划范文有没有?( 七 )
3、掌握前十大货品库存情况及时补货 , 并让每位员了解 。
4、近期整理库房 , 做到井然有序 , 便于找货、盘货 。
二、管理好账目
1、做到日清、日结、日总、日存、日报 。
2、做到心中有数 , 每款每日销售数量及占比 。并进行销售同比及环比分析 , 同时对货品进行调整 。
三、管理好员工
1、稳 , 稳定在职员工 , 逐一谈 , 了解内心需求及动向 。
2、招 , 招聘新员工 , 做到招之能来 , 来之能用 , 用之能胜 。
3、训 , 培训员工 。
(1)做到每位员工均了解公司制度 ,
(2)在无顾客时 , 培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧 。
4、保 , 保证卖场有足够的销售人员 , 目的是保证销售额 。
5、提 , 提高销售人员的销售技巧 , 货品知识等 , 便销售人员成为一顶一的干将 , 并为企业提供优秀的管理人员 。
四、商品陈列
1、按公司要求 , 做好服装陈列 。做到精中有细 , 细中有致 。通过陈列使顾客产生购买行为 。
2、在陈列上争取创新 , 开发员工的创新思维 , 激发员工创新力 , 并根据创新结果给予物质奖励 。目的是挖掘员工潜力 , 激励员工创新思想 。
3、调整服装陈列 , 随时变换搭配 , 让新顾客有耳目一新的感觉 , 老顾客有新感觉 。
五、增加销售额
1、通过培训指导员工 , 从单个顾客销售数量上入手 , 挖掘顾客需求分析顾客类型 , 多做销售附加 。
2、掌握每次促销活动 , 在活动前与所有员工共同分析 , 做到事前的准备 , 事中有跟进 , 事后有总结 。
3、促销宣传方面 , 对老顾客通过电话、手机短信等方式将信息及时发出;对新顾客通过宣传页等方式 , 争取更大的宣传范围 。
4、对于销售业绩较高的员工和销售附加较高的员工 , 做到业绩分享 , 共同学习提高 , 增加整体销售业绩 。
店长个人工作计划范文有没有?
为加强对店面、店员有效管理 , 使店长工作正常、有序的履行 , 避免出现无章可循的情况 , 特制定此计划 。
一、早班:按店规规定穿制服上班 , 早八点半开门后 , 安排一人打扫卫生 , 一人在试衣间涂眼影、唇彩、腮红(时间不超出五分钟) , 后轮换 。八点四十五分安排早班工作 , 具体为根据店内圈圈账制定配货清单 , 交给业务经理 , 整理样面(橱窗模特、灯模三日一换) 。后二人轮流站于店前处迎宾 。
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