房地产销售部的年度工作计划怎么写?( 二 )


5、针对自己的沟通不足问题 。每周固定两次和置业顾问进行有效沟通 。及时的了解并掌握置业顾问的心态和动态 。。
6、关于监督督促工作在春节前也要形成制度,有奖有罚奖罚分明 。
7、关于执行力不足问题,制定出关于执行力不到位的奖罚措施,争取任何事情达到第一时间,高质量的去完成 。关于做事拖沓问题,自己要从每天上班开始锻炼,要求自己每天上班必提前20分钟到项目部,制定出处罚措施由秘书监督进行处罚 。
都说公司是自己的第二个家,既然是家,没有谁有理由不爱自己的家,在这个家里我一直都是,忠诚可靠,乐于奉献,一切以公司利益为出发点,忠于职守,不以权谋私,敢于管理,尽心尽力,尽职尽责,管的公平、公正、一视同仁,心胸宽广,宽容善待他人,任人
8 --- 的置业顾问,帮助客户去推荐他所需要的房子,并帮助置业顾问引导客户成交 。对于甲方,是作为公司与甲方在当地的沟通人物,并及时和公司反映甲方的一些问题,保证本公司的利益不受到甲方的损害 。
二.日常的管理办法及职责
1.对置业顾问定期的培训专业知识,和进行现场模拟考试 。
2.制定考勤及卫生打扫的排班安排 。
3.做出对置业顾问接待客户的排班安排 。
4.做出置业顾问每天附近楼盘信息的收集和当地政府对房地产的政策调整收集,并及时反映给公司做出销售计划的调整 。
5.做出对置业顾问每月,每周,销售任务的安排 。
6.做出对置业顾问节假日的,放休,轮休,及调休的安排 。
7.对当地的宣传方式和效果每周,每月总结反映至公司 。
10 --- 房地产销售经理工作计划样本的文章,希望大家能够喜欢!
一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作 。
作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远 。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手 。
1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体 。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,
12 --- 管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆 。
三、制订学习计划 。
学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力 。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量 。加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识 。积极主动地把工作做到点上、落到实处 。我将尽我最大的能力减轻领导的压力 。