c. 服务广告
通过报刊、杂志等平面媒体 ， 其中以我们团队服务杂志为主 ， 制作一些能使人记忆深刻的平面广告 ， 迅速提升产品的知名度 。
2). 网络宣传：
制作各种精彩活动视频上传土豆、人人等分享网站 ， 到流量较好的百度、
搜狐等网站打广告 ， 在“QQ群”和“百度贴吧”等高流量平台主动推广 。
3).地面实地宣传：
进行一定的地面传单派发 ， 小区宣传板广告粘贴等 ， 在高校招收一定的代理代表进行大学生客户的开发和推广 。
第六章 公司管理
组织结构
部门职责：
董事会：
由公司的大股东组成 ， 属于决策层 ， 负责制定公司的总体发展战略 ， 指定总经理的人选 。
总经理：
制定和实施公司总体战略 。领导制定公司的发展战略 ， 并根据内外部环境变化进行调整 ， 组织实施公司总体战略 ， 发掘市场机会 ， 领导创新与变革 。制定和实施公司年度经营计划 ， 监督、控制经营计划的实施过程 ， 并对结果负全面责任 ， 建立良好的沟通渠道 ， 负责与董事会保持良好沟通 ， 定期向董事会汇报经营战略
和计划执行情况、资金运用情况和盈亏情况、机构和人员调配情况及其他重大事宜 ， 领导开展公司的社会公共关系活动 ， 树立良好的企业形象 ， 领导建立公司内部良好的沟通渠道 ， 协调各部门关系 ， 主持公司日常经营工作 ， 领导人力资源部、财务部、投资管理部、办公室等分管部门开展工作 。
人力资源部：
1、公司日常事务的管理；
2、公司人力资源的配备,如：人员招聘、培训、绩效评估、薪酬、福利等； 财务部：
1、负责财务管理 ， 为总经理提供财务数据和财务分析；
2、提出资金管理和使用计划 ， 为公司再投资筹集资金；
3、提出公司赢余利润的分配方案和实施计划；
4、管理日常会计工作 ， 现金流和成本控制等 。
市场营销部：
1、保证完成公司对本部门设定各项职能 ， 计划和目标 ， 协助公司整体策略和目标的完成 。
2、负责制定并不断完善本部门工作计划 ， 监督指导实施以保证其正确执行 。
3、根据公司经营策略 ， 建立及有效实施营销计划 ， 执行营销战略 ， 完成公司指定的营销目标 。
4、跟踪市场动态和其它市场信息 ， 并且及进汇报给最高管理层或总经理 。
5、帮助客户并满足其产品设计包装方案、HSF要求 ， 并且及时完成客户指定要求 。

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