监理的年终工作总结怎么写?( 三 )


四、存在的问题:
最初在实施现场监理过程中有:
1.在现场工作繁忙时对监理资料疏忽大意 , 来往资料有漏登记 , 造成文件无处查找;
2.监理日志及资料填写不够规范;
3.对管理理论知识的掌握不够 。在实际监理工作中 , 确实遇到了一些困难 , 面对困难本人并未退缩 , 知难而进 , 在实际工作中 , 积极主动接近业主和承包商与他们沟通 , 协调各种关系 , 以便尽快地开展监理工作 , 并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料 , 在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况 , 很快的进入了工地监理工程师的角色 。
在监理实际工作中:
1.本人要求施工单位推行全面质量管理 , 建立健全质量保证体系 , 做到开工有报告 , 施工有措施 , 技术有交底 , 定位有复查 , 材料、设备有试验 , 隐蔽工程有记录 , 质量有质检、专检 , 交工有资料 。
2.在工程质量控制方面 , 采取主动控制与被动控制相结合 , 监理工作主动进行 , 以预防为主 。3.对承包商资质进行审查 , 重点审查企业注册证明和技术等级 , 交验有关证件(复印件) , 了解技术力量简况 , 主要施工安装经历等 。
4.根据工程特点及影响工程质量的关键部位 , 审核承包人提交的施工组织设计 , 并针对其不足之处提出改进意见 。
5.核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件 , 检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比 。
6.最有效的管理是对人的管理 , 如何让工程处于受控状态 , 就是必须让具体实施施工管理的专业人员处于监管状态 。那种任由施工单位自由式发挥的施工管理 , 监理人员形同虚设 , 到最后只能说明监理人员无能 , 最终造成建设单位不必要的损失 。甚至出现难以预料的质量安全事故 , 所以 , 在今后的工作中 , 我必须掌握一定的管理理论知识 , 灵活多变的处理实际问题 , 真正成为一个合格的监理人员 。
五、今后努力方向:
1、加强团队意识培养 , 增强内部凝聚力 。
2.不断加强自身学习 , 提高自身专业技术能力 。
3.增加对监理资料的重视程度 , 对监理资料规范化整理 。
4.应对每道工序的重要部位做到心中有数 , 对此严格控制 。
5.监理必须到位检查验收 , 做到口勤、脚勤 , 少讲外行话 , 尊重施工方的技术人员 , 树立监理形象;