二、技术工种的指导及培训：
装饰行业日益精工化 ， 市场紧促 ， 竞争激烈 ， 技术要求是生存的关键 ， 没有最好只有更好！施工过程中技术人员的作业是质量的根本保障！中国人口众多 ， 但任何公司企业更需要的是人才 ， 优秀的技术人员是公司发展中不可缺乏的人才之一 ， 个人年度工作总结《项目经理年度考核个人总结》 。对员工加以指导培训 ， 巩固技术 ， 聚众之长 ， 纳贤之优 ， 因人致宜 ， 掘其所长 ， 才能不断提高技术含量 。因此 ， 计划在明年将继续扩建团队 ， 优胜劣汰 ， 做到技术不合格 ， 坚决不上技术岗位！
三、针对于客户要求：
顾客是上帝 ， 服务提高产品负价值 ， 在不影响公司及个人的利益和声誉的前提下 ， 对客户应做到有求必应 ， 巩固老客户 ， 增强声誉 。客户的需求就是我们的追求!
关于以上几点 ， 诚望公司领导及各位同仁给予指点帮助 ， 万分感谢！

项目经理年终工作总结如何写？

时光飞逝 ， 日月如梭 ， 在大家的辛勤工作努力奋斗中 ， 20xx年很快步入了尾声 ， 转眼之间 ， 我们公司成立至今已有xxxx年有余 ， 业绩进入了平稳发展趋势 ， 在xx已经拥有了一定的稳固市场 ， 这与公司严格的管理制度及质量要求是密不可分的 ， 也是公司各位领导的英明决策和各位同仁努力奋斗才能取得的成就!不知不觉我进入公司也已经一年多了 ， 在各位领导及同仁的指导帮助下 ， 终不辱使命的完成了公司合理安排的各项业务 。回顾总结：在以公司宗旨为轴心 ， 以公司利益为前提的条件下 ， 我部也取得了一些小小的成绩 ， 但仍存在诸多不足 ， 导致在工作中出现纰漏 ， 给公司造成了不良的影响及不可挽回的负面损失 ， 在此 ， 我向公司表示深深的歉意 。现总结失败教训 ， 吸取经验 ， 确保相同的错误绝不会出现第二次 ， 将一切不良问题处理在萌芽状态 。
这一年中 ， 总体形式较为可观 ， 在上半年中 ， 有个别单项完成过程中不为乐观 ， 总结得出以下几点!
一、施工现场的管理及监督：管理既是对工人的合理安排调度 ， 明确分工 ， 责任到人 ， 监督是对现场施工工作进度的跟进 ， 在每一阶段应注意的细节问题 ， 每下一阶段可能出现的不利情况 ， 监督及时才能确保不出现任何不良问题;正是此两点 ， 我做得不到位 ， 导致在三月份的一单项业务中出现纰漏 ， 有负公司领导的期望及各位同仁的热诚帮助 ， 实为惭愧 。失败乃成功之母 ， 日后 ， 必须严格管理 ， 责任明确到人 ， 让工人明白其职责所在 ， 这是确保质量的重要性;现场的监督要做到胸有成竹 ， 了于指掌 ， 及时跟进!

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