市场部年度工作总结10篇
市场部年度工作总结市场部年度工作总结 一:
本人自xxxx入职公司以来在营销管理中心市场部担任高级市调专员职务主要负责市场研究方向工作 。具体工作包括撰写专业市场分析报告、竞品项目调研、市场动态监控、为营销策略调整带给相关推荐等 。在领导和同事的指导协助下基本保质保量的按时完成了各级领导安排的各项工作 。
市场部市场研究方向工作主要包括三大部分:例行性工作、临时性工作及专题性工作 。例行性工作主要包括在售项目定期销售分析报告(周报、月报)、四城市房地产销售市场月度宏观报告、北京市房地产市场月度宏观分析报告、市场动态监控等;临时性工作主要包括竞品项目调研、竞品项目调研报告、竞品项目卖点分析等;专题性工作主要包括撰写专题性研究报告、课题性研究报告等 。
市场部作为营销管理中心结构调整及专业分工细化的新生部门市场研究工作是新制定的主要工作职责之一主要为公司整体营销策略及在售项目销售带给专业参考意见及决策支持 。之前工作范围仅局限于项目调研及市调报告后经本人推荐领导认可改善并丰富了各种专业报告的表现形式及结构丰富了资料涵盖面并相应提升了专业性及可读性增加深化了报告种类 。和领导及同事一齐重新搭建了市场部工作架构理顺了工作流程并不断对报告模板进行改善提高使之实现流程化、专业化也使市场部市场研究工作逐渐步入正轨 。
在履行例行工作及临时工作期间也为领导及时带给了最新市场及竞品项目动态和决策参考资料 。如在制定“首付分期”营销策略期间与项目部共同对率先实行首付分期的美利山项目进行专项调研在全面详细了解美利山“首付分期”具体操作手法的基础上为领导带给了相关参考意见最终促成了“首付分期”策略应用于在售项目对拉动销售起到了明显提振作用 。
在售项目竞品监控是市场部重要例行工作之一 。根据对在售项目周边区域竞品项目的长期市场跟踪及调研市场部依据同区域、同期入市、产品类型相同或相近的样本筛选原则不断更新具有代表性的竞争楼盘样本进行卖点的客观分析对照 。目的在于透过各个项目的优劣势比较分析学习及借鉴竞争对手成功的卖点及营销策略并为我所用并将优劣势卖点应用于销售说辞及推广策略改善工作中对在售项目的销售起到实际促进作用 。不但完成了本部门的研究工作职责也对营销管理中心其他部门及销售部工作起到了配合和促进作用 。[由www.smesun.com整理]
在完成本职工作同时间暇期间也配合其他同事进行在售项目论坛维护工作同样取得了必须成绩 。
虽然市场部市场研究工作已步入正轨但尚处于起步阶段需要改善及提升的地方很多 。本人工作还缺乏必须的用心主动性沟通略显不足对市场敏感度有待改善 。报告的深入度和涵盖面有待提高 。将在今后工作中虚心学习不断改善提高逐步推进市场研究工作为营销决策及项目销售工作做出自己应有的贡献 。
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