创业成功故事|6个创业成功故事( 四 )


“那个店面积不到50平米,在美国当地很受欢迎 。”叶海波说 。
也是从那时候起,每次回国,他都注意到,国内轻食这块是个空缺,而随着时代的发展,国内的消费者的需求,也不再局限于吃饱吃好,也开始要求食品的安全与健康 。
于是,2014年回国起,叶海波就筹划,开一个在美国很普遍的轻食餐厅,并且专打女性市场 。
什么是轻食呢?
最初,轻食表示简单,简便,快捷就可以享用的食物,比如春卷,寿司,包子等,就是轻食 。
后来,轻食逐渐演化成,只要是清淡、低热量、不加重身体负担的食材,都可以归类至轻食主义,不需仅局限于单一食品 。
简而言之,就是低糖、低脂、低盐、高纤 。
回国尝试开一家轻食餐厅
Raw Plus的店址选在上海的一个商圈,周围白领众多 。
店一开,就受到了女性的热捧 。
“90平米的店面,每天的营业额一万多元”,叶海波说,“其中80%都是女性 。”
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那么,这家Raw Plus的产品有什么特点呢?
1.产品打女性痛点
女性在食物上,关注既要好吃,吃了还不发胖 。
所以,在Raw Plus,食品以各色杂粮、谷类为主,为提升口味,部分产品会辅以适量肉类 。
“产品对热量的摄取严格控制,保证每日的能量所需即可,尽量不做到过量摄取 。”
Raw Plus的产品,很多都是自主研发,很多产品都是西式的食材+中式的烹饪方式,产品可能除了Raw Plus之外,就别无他处可尝 。
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2.提高生活品质,打绿色健康牌,直接和有机农场合作
叶海波在创立Raw Plus之前,走访了上海周边众多农场,“就为寻找一家安全、绿色,性价比合适,供货稳定的农场合作” 。
最终,经过多方比较、考察,叶海波与崇明附近的一家有机农场签约合作,餐厅所有的绿色蔬菜,都来自这家农场 。
同时,这也成了他家的卖点之一,让消费者真切的感受到了他家食物的安全 。
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新的外卖形式——全功能外卖车
在Raw Plus,除了堂食,外卖也是他家的一大亮点 。
叶海波在经营时发现,现有的外卖模式,对Raw Plus的产品,以及女性的挑剔口感方面,存在几个弊端:
1.若路程较远,品质不好把控;
Raw Plus的产品,讲究新鲜,若时间过长,会影响口感 。
在经营外卖的过程中,Raw Plus也确实遇到了这个问题,但碍于目前的这种送外卖模式,无法改进,除非厨房开在对象楼下 。
2.外卖人员安全不好把控;
“满大街的电瓶车送外卖,这在美国,是不可想象的,首先,人员安全这一关就过不了 。”叶海波说,“这种送外卖的形式,其实无形中增加了公司运营的人力成本,一旦外卖人员出了安全事故,公司都要面临一系列麻烦 。虽然国内是平台化运作,但这种模式,风险成本太大,目前只是暂时的,将来肯定会被其百思特网它方式所取代 。”
3.外卖成本不好把控;
用电瓶车送外卖,每一单的运费都是固定的,并不会因为你的量大而减少 。而且,越远,成本、风险指数越高,越不划算 。
介于此种原因,叶海波计划推出一种新的外卖形式——外卖供应车 。
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“在美国,外卖是很发达的,但他们的街头,没有到处的电瓶车、摩托车的送餐大队”,叶海波说,“他们的外卖,更多的是一个集成厨房化的外卖车在运作 。”
这种外卖车,移动方便,功能齐全,自带水、电,可以蒸煮煎炒,就是一个移动的厨房,可以直接开在办公楼下,进行产品的加工、配送 。
这样,可以很好的解决上述的品质、安全、成本的三大弊端,并且,可以省去在办公楼下开店的高昂房租成本,只要车停在楼下,就相当于拥有了一个办公楼下的移动厨房 。
产品提价,反而让生意更好
从2015年开店以来,直到今年3月,Raw Plus一直都处在调整阶段 。
1.产品提价——市场不认低价
最初,餐厅产品的定价较低,以至于利润也低,餐厅盈利能力低下 。
但即使这样,餐厅的生意也不是太好 。
后来,叶海波决定对餐厅提价,他认为,“市场是不会因为你价钱低就买账的,消费者能接受的价位,并不是低价 。”
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