客服部工作总结(12)


在工作中 , 我部的工作人员始终牢记“顾客至上 , 服务第一”的工作“专业、真诚、感动、超越”与公司“成己为人 , 成人达己”的企业文化有机地结合起来 , 做好每项服务工作 , 在保障客户利益的同时 , 又维护了公司的形象 。
(四)、立足本职工作 , 树立国寿品牌形象
20xx年我部在做好基础工作的同时 , 按照总省公司的相关要求 , 陆续开展了“3115消费者维权日”、“6116”国寿客户节、“精彩无限、鹤卡相伴”感恩系列活动、“国寿大讲堂”、“健康好帮手”、特约商家专场活动、vip客户华西专场体检等等回馈客户的活动 , 通过系列活动的开展 , 大力宣传“国寿1+n”服务品牌 , 树立公司的品牌形象 , 增强公司的市场竞争力 。
(五)、努力学习 , 提升部门工作人员的工作能力及自身素质 , 同时加强与各营销部门的协调沟通 , 紧密配合销售部门的工作 。
1、我部利用多种形式加强各员工的业务技能培训 , 加强客服人员的学习能力、专业能力、沟通能力和执行能力等 , 建立一支高素质的客服队伍 , 提升了全员整体综合素质 , 增强了客户和销售人员的客服满意度 。
2、为了更好地与销售部门做好协调沟通工作 , 促进公司的业务发展 , 我部开展了多次培训进职场的机会 , 认真聆听业务伙伴的问题和需求 , 同时听取销售部门的意见和建议 , 对工作的一些不足之处加以总结改正 , 进一步提升服务水平 。为协助业务的发展 , 客服部对各公司销售部门进行了客户资源数据分析需求的调研 , 以便为各展业团队提供目标客户信息 。

客服部工作总结


x月份5项工作计划完成情况:
1、督导团购、黄页、宽带“跨越万户县”业务发展 。截止x月25日 , 共完成邮政局、安家财政所、商务局、海岚数控累计178部 , 完成团购预算68%;黄页签约5000元;完成宽带跨越发展业务量574部 , 各分局、网点的接入点下沉工程正在陆续开通 , 预算x月、x月份将形成宽带发展高潮 。
2、全面开展本地畅打签约 , 移动客户存量维系保有工作计划完成 。本月累计签约本地畅打套餐1300余户 , 极大地稳定了用户 , 移动用户快速下滑的局面得到初步遏止 。
3、启动“渠道季”网点营业门面及互联网手机卖场装修 , 卖场已于x月25日开业、乡镇网点营业门面协议已签订 。
4、收集竞争商情信息 , 开展157话务回流策反工作 。本期商情信息:通过广泛地在城区人流集中区开展路演活动 , 具体营销政策为:用户缴300元购手机 , 送200元话费(80元立即到帐 , 120元分12个月到帐) , 送自行车一辆 , 套餐任选 , 被叫免费 , 无保底 , 用户不选择来电显示则不收钱 。