经理助理述职报告怎么写?
尊敬的各位领导、各位同仁:
“以铜为镜 , 可以正衣冠;以人为鉴 , 可以明得失;以史为鉴 , 可以知兴替 。”回顾过往的工作有利于总结经验和查找不足 , 有利于明确下一步的努力方向 。我被调到财务管理部任总经理助理 , 在**总经理的正确领导和全体同事的支持下 , 按照总体工作部署和目标任务要求 , 以科学发展观为指导 , 认真执行我行的工作方针政策 , 围绕中心 , 突出重点 , 狠抓落实 , 注重实效 , 在自己分管工作方面认真履行职责 , 较好地完成自己的工作任务 , 取得了一定的成绩 。现将我这一年来的工作情况向各位简要的汇报:
一、立足本职 , 努力做好财务工作
作为经理助理 , 我的主要工作是管理支付结算业务、账户管理等有关会计方面业务 。为全面完成财务工作 , 我认真组织会计核算 , 组织制定和完善了财务制度 , 规范了财务管理流程 , 在人手缺乏 , 工作量大的情况下 , 我与财务人员加班加点的工作 , 除保证完成好日常的各项工作外 , 及时圆满地完成了一个又一个阶段性的任务 , 并认真落实了省分行的各项财务管理办法和要求 , 严格执行了财务会计制度 , 强化了成本意识 , 压缩费用开支 , 以务实创新的工作态度使财务管理工作有了较大的提高 。
二、勇挑重担 , 网点改造工作顺利进行
为了进一步完善我行统一的网点视觉形象 , 我行决定对转型网点的外部形象设计 , 内部装修设计进行统一改造 。改造后的网点以功能分类及分区设计的理念 , 建立健全分类分区指引 , 按照全功能网点、多功能网点、单一功能网点、理财中心、自助银行网点的方向对转型网点进行分类 。
按照我行网点改造的统一部署 , 今年共有23个网点需要装修 , 在我部仅有2名基建管理员工的情况下 , 目前已有13个网点完成了招投标 , 7个网点已完成任务施工 。我们的新大楼必须在年底开工建设 , 各项审批工作纷繁复杂 , 在这段工作期间 , 我的工作能力受到了严格的考验 , 在领导的支持和同事们的努力下 , 各项工作也在顺利进行中 。
三、严于律己 , 树立大局观
作为一名负责人 , 一年来能自我严格要求 , 能自加压力 , 有忧患意识 , 有强烈的事业心和责任感 , 注重提高工作质量和办事效率 , 模严格遵守劳动纪律和各项规章制度 , 在加强作风建设方面能做出表率 。在工作中严格要求自己低调做人 , 高调做事 , 求真务实 , 善于与人共事 , 团结合作 , 分工不分家 , 能主动配合有关部门负责人完成工作 , 服从领导和组织的安排 , 有大局意识和全局观念 。
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