经理助理述职报告怎么写?( 五 )


2、工作方法不够灵活 , 比较单一 , 不能够很好地调动员工的积极性 。
3、在设备培训方法上没有创新 , 水厂值班人员设备维护水平参差不齐 , 部分操作人员操作技能不熟练 , 自主维护意识差 。
20xx年是我公司实现xxxx战略目标的攻坚之年 , 我将以高度的责任感和使命感 , 勤奋工作、科学管理、务实创新、与时俱进 , 锐意进取 , 全面提升公司设备运营效率和降低运营成本做出应有的贡献!

经理助理述职报告怎么写?


尊敬的酒店领导:
我非常荣幸能够成为**酒店的一员 , 承蒙各位领导的信任 , 对我委以重任 , 我虽然在酒店行业积累了点滴的工作经验 , 但自从来到**酒店以来 , 感谢*总、*经理及各部门领导对我工作的指导与支持 , 我觉得自己还要不断学习 , 不断进步 , 不断充实自己 , 才能够不辜负领导的期望与厚爱!
客房部作为酒店的一个重要部门 , 其工作质量的优劣 , 将直接影响酒店的外在形象与经济效益、此次感谢领导的信任 , 任命我为客房部经理助理一职 , 在感觉压力的同时也动力十足、
身为客房部经理助理其岗位职责就是:协助客房部经理完成客房部的整体管理和督导 , 在客房部经理的授权下 , 具体负责某业务领域的工作、在客房部经理不在时 , 代理客房部经理职责;负责检查各分部的日常工作情况;组织安排VIP客人的接待;处理好客人的相关投诉;遇到重大问题及时向经理汇报;与酒店相关部门做好沟通协调 , 保证客房部工作顺利进行;主持召开的班前班后会议 , 布置相关的工作安排、总结存在的问题、
在客房部经理的直接领导下 , 协同客房部主管及领班 , 对先进员工的工作给予肯定与表扬;对后进员工耐心的给予辅导与鼓励 , 督导员工的工作质量与服务质量 , 留意员工的工作态度及表现 , 发现员工有任何情绪问题及时的与其进行当面协调沟通 , 并妥善解决;调动员工的工作积极性 , 降低员工流动性 , 树立团队意识 , 增加凝聚力 , 全力以赴、做的更好、争取用我们高质量 , 高效率的服务 , 为酒店赢得更多的客源、
根据我们**酒店的自身特点 , 针对以后的客房部工作我有以下几点工作思路及主攻重点 , 不足之处 , 请领导给予指点:
1、提高员工服务质量 , 强化员工服务意识 , 对新员工和后进员工做好辅导工作 , 并协同各班组主管制作出培训计划 , 做好员工的定期培训工作 , 并督导落实情况、确保使每位员工掌握工作所需技能的同时 , 并且对客服务做到:热情 , 主动 , 礼貌 , 耐心 , 周到、此酒店服务业的“十字方针”、对表现优异的员工设立免检楼层或高级服务员 , 上报客房部经理考虑其工作待遇或作为以后晋升的重要参考、